Adem
Introducción a la planificación y
control de la producción.
MANUAL DE REFERENCIA:
DOMÍNGUEZ MACHUCA, J.A., 1997. Dirección de
Operaciones. Aspectos tácticos y operativos en laproducción y los servicios. MC Graw Hill. Madrid.
TEMA 1
CONTENIDO DEL TEMA
1.1- Introducción.
1.2- Planificación empresarial y Planificación de
Operaciones.
1.3- Enfoque jerárquico del proceso dePlanificación y
Control de la Producción.
1.4- Las previsiones de la demanda en la Planificación y
Control de la Producción.
1.5- Consideraciones finales
1.1- Introducción
Insumos
EnergíaMateriales
Mano de Obra
Capital
Información
Productos
Proceso de
transformación
Bienes
Servicios
1.1 Introducción
Marco conceptual de operaciones
Proceso
Fuerza del trabajoInventarios
Capacidad
Calidad
1.1 Introducción
MARCO DE REFERNCIA
Estrategia productiva definida
Objetivos marcados
Producto o servicio
Proceso
Capacidad a LP
Equipos
Localización de laactividad productiva
Distribución de la planta
Factor humano
EN EL MP Y CP DEBERMOS:
•Concretar objetivos
•Planificar
•Programar
•Programar a muy CP
•Tener en cuenta los recursos
de los quedisponemos
•Gestión e Inventarios
1.2- Planificación empresarial
Planificación Estratégica
Objetivos
(Objetivos, Estrategias, Políticas Globales Y Plan de Empresa a LP)
PLANIFICACIÓNTÁCTICA
(Objetivos y planes a MP)
Planificación Operativa
(Objetivos y planes a CP para áreas y subáreas funcionales)
Ejecución
Comparación
Planificación
adaptativa
(Medidas para corregirdivergencias)
1.2- Planificación de Operaciones
Plan de Producción o Plan Agregado
Planes de Producción Operativos
Actividades de Ejecución y Control relacionadas
Gestión de talleres
Accionesde compras
Planificación, Gestión y
control de la capacidad
Objetivos Estratégicos y Plan de Producción a LP
1.3 Enfoque jerárquico
1.4 Previsiones de demanda
Horizonte
temporal...
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