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Obtenga del Libro Amarillo de la GAO, los temas
Las auditorías de rendimiento implican un examen objetivo y sistemático de la evidencia para presentar una evaluación independiente del rendimiento y administración de un programa en base a criterios objetivos, así como evaluaciones que proporcionan un enfoque posible o que sintetizan información sobre las mejores prácticas oaspectos transversales. Las auditorías de rendimiento presentan información para mejorar las operaciones de un programa y facilitar la toma de decisiones por parte de los encargados de dirigir o iniciar las acciones correctivas, y mejorar la respondabilidad ante el público. Las auditorías de rendimiento abarcan una amplia variedad de objetivos, incluso los relativos a evaluar la eficacia ylos resultados de un programa; la economía y eficiencia; el control interno ; el cumplimiento con requerimientos legales o de otra índole; y objetivos relativos a presentar posibles análisis, guías o información sumaria. Las auditorías de rendimiento pueden tener un alcance amplio o estrecho de trabajo y se aplican a una variedad de metodologías; implican distintos niveles de análisis,investigación o evaluación; generalmente presentan hallazgos, conclusiones y recomendaciones; y dan como resultado un informe. (Vea las normas y guías en los capítulos 3, 7 y 8 para los auditores que realizan una auditoría de rendimiento en conformidad con las GAGAS.)
Los objetivos de una auditoría sobre la eficacia y resultados de un programa toman en cuenta la eficacia de unprograma y usualmente miden el grado en que un programa está alcanzando sus metas y objetivos. Los objetivos de una auditoría de eficiencia y economía se preocupan sobre si una entidad está adquiriendo, protegiendo y utilizando sus recursos en la forma más productiva para alcanzar los objetivos del programa. Con frecuencia se interrelacionan los objetivos de una auditoría de la eficaciay resultados de un programa con los objetivos una auditoría de economía y eficiencia, y pueden ser atendidos concurrentemente en una auditoría de rendimiento. En los objetivos de la auditoría de la eficacia y resultados de un programa y en los objetivos de la auditoría de economía y eficiencia se puede evaluar por ejemplo:
a. el grado en que se está alcanzando las metas yobjetivos legislativos, reglamentarios u organizacionales;
b. la capacidad relativa de que otros enfoques arrojen mejores rendimientos para el programa o eliminen factores que puedan inhibir la eficacia del programa;
c. los costos y beneficios relativos o la eficacia del rendimiento de un programa en función a los costos ;
d. si un programa produjo resultados previstos o efectos no esperadossegún los objetivos del programa;
e. el grado en que los programas duplican, traslapan o entran en conflicto con otros programas relacionados;
f. si la entidad auditada está siguiendo sólidas prácticas de adquisiciones;
g. la validez y confiabilidad de las mediciones de rendimiento respecto a la eficacia y resultados de un programa, o a la economía y eficiencia; y
h. la confiabilidad,validez o relevancia de la información financiera relativa al rendimiento de un programa.
Las auditorías de rendimiento también contribuyen a la respondabilidad de los gobiernos por el uso de los recursos públicos y el suministro de servicios. Se utiliza el término auditoría de rendimiento para incluir una variedad de objetivos que servirán para satisfacer las necesidades de losusuarios. Las auditorías de rendimiento proporcionan una evaluación independiente del rendimiento y la administración de los programas de gobierno con criterios objetivos o a base de una evaluación de las mejores prácticas y otra información. Las auditorías de rendimiento presentan información para mejorar las operaciones de los programas, facilitar las decisiones de los responsables de...
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