Adicion

 Objetivos y políticas de personal
* Las escritas.
* Las principales de apelación
* Posición y funciones del departamento de personal
* Su jerarquía.
* Su estructura.* Numero de personas que ocupa.
* Funciones que se desempeñan y su distribución.
* Datos numéricos de los trabajadores de la empresa
Cuantos?
* Obreros
* Empleados deoficina
* Vendedores
* Técnicos
* Supervisores de primera línea
* Altos Ejecutivos
* Otras categorías especiales?
* Datos sobre la sindicalización
*Sindicatos a los que pertenecen los trabajadores
* Cuantos de cada uno?
* De que categorías?
* Central a la que pertenecen el, o los sindicatos.
* Situación general de las relaciones conel, o los sindicatos.
* Admisión y empleo
* Fuentes de abastecimiento, por categorías de personal
* Pasos usados en el procedimiento de la selección.
* Correlación entre losresultados de la selección, y los obtenidos en el trabajo y conducta de los empleados.
* Adiestramiento, capacitación y desarrollo
* Sistemas de adiestramiento, para los diversos niveles* Capacitación que haya podido darse
* Capacitación de los empleados u obreros ascendidos a jefes
* Métodos de desarrollo de altos ejecutivos
* Evaluación, por los propiosadiestrados, sobre el adiestramiento, capacitación recibidos.
* Correlaciones entre el adiestramiento, capacitación y desarrollo dados, y los resultados obtenidos en el trabajo y en la conducta.* Sueldos y salarios
* Políticas fijadas al respecto
* Sistemas de valuación empleados
* Encuestas de salarios en la región, y sus repercusiones en la fijación de los de laempresa
* Clasificación de los salarios
* Sistemas de calificación de meritos y/o apreciación de resultados
* Cómo ha influido la antigüedad en los salarios.
* Sistemas de...