Adiestramiento Personal

1) Adiestramiento personal: definición, objetivos, principios y políticas e importancia del de RRHH
Adiestramiento personal:
Conjunto de actividades encaminadas a proporcionar conocimientos,desarrollar habilidades y modificar actitudes del personal de todos los niveles para que desempeñen mejor su trabajo
*Objetivos Del Adiestramiento De Personal
* Incrementar la productividad.
*Promover la eficiencia del trabajador, sea obrero, empleado o funcionario.
* Proporcionar al trabajador una preparación que le permita desempeñar puesto de mayor responsabilidad.
* Promover unambiente de mayor seguridad en el empleo.
* Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias, mediante los intercambios personales surgidos con ocasión del adiestramiento.
*Promover el mejoramiento de los sistemas y procedimientos.
* Contribuir a reducir los movimientos de personal, tales como renuncias, destituciones y otros.
* Reducir el costo del aprendizaje.
*Promover el mejoramiento de las relaciones públicas de la institución, y de los sistemas de comunicación internos.
* Contribuir a reducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral detrabajo más elevada.
* Facilitar la supervisión de personal.
* Promover los ascensos sobre la base del mérito personal.
* Contribuir a la reducción de los accidentes de trabajo.
* Reducirel costo de operación.
*principios:
1. El hombre adecuado para el puesto adecuado. Los hombres deben poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto. Los recursoshumanos deben adaptarse a las características de la organización y no ésta a los recursos humanos. Puede ocurrir que en los altos niveles administrativos y directivos si exista cierta adaptación de lafunción al hombre, pero en términos generales tratándose de los niveles medios e inferiores, es lógico que el hombre se adapte a la función.
 
2. Provisión de elementos necesarios. La dirección debe...