Adm De Empresa Mando Medio

INFORME DE LECTURA
NOMBRE: Felipe Ríos Aliaga | FECHA: 02/10/2012 |
TITULO DEL LIBRO: Administración del Conocimiento (Adaptado) |
AUTOR: Oscar Donoso Soto |
CAPITULO: | PAGINASDESDE HASTA: 03 – 10 |
Administración del conocimientoEsta pequeña adaptación que hace referencia de cómo manejar Datos e Información dentro de una organización, y como las organizaciones se han tenidoque adaptar buscando dentro de ellas el conocimiento sistematizado de procesos o servicios.La cantidad de ideas que abundan en una empresa son en cantidad infinita, pero intentar retener esta idea,llevarla a información suele ser un trabajo difícil ya que pueden surgir problemas al reconocer la información y clasificarla. Al reconocer la información tendremos que menoscabar en el personal queejecuta labores operativas dentro de la organización y seleccionarlo en personal difícil de reemplazar y/o fácil de reemplazar.I) personal difícil de reemplazar se subdivide en: A: personal queda un valor agregado alto a la organización: es el donde mientras mas personas existan en la organización mayor será el éxito de ella, ya que con sus conocimientos están constantemente innovando ycreando seguidamente ideas trascendentales. B: personal que da un valor agregado bajo a la organización: este personal es difícil de reemplazar a la organización debido a que efectúa una labor enla empresa que no es fácil de dominar o lleva tiempo adquirirla, este personal debe informar para capitalizar y son candidatos ideales para la creación de un KMS.(Knowledge Management System).II)Personal fácil de contratar se subdivide en: A: Que aporta con un valor agregado bajo: este personal esta poco capacitado y su labor fácilmente puede pasar a ser automatizada y si se llega adespedir aparecerán mas por cantidades. B: Que aporta un valor agregado alto: generalmente es personal facil de suplantar pero genera gran interés para nuestros clientes, para ello se pueden...