Adm recursos humanos

Administracion de recursos humanos: proceso funcional, que se define como la ocupación de puestos en la estructura organizacional, mediante la fuerza de trabajo.
Desempeño: percepción del rol, motivación, y las capacidades y conocimientos
Sistema: grupo de unidades combianadas que forman un todo organizado.
Tienen un proposito(objetivo) y una globalidad(totalidad)
Frontera de sistema: cadasistema posee una frontera que lo separa de su ambiente, el sistema cerrado su frontera es rigida y en el abierto es mas flexible.
Caracteristicas:
1 .Sinergia:considera que el todo es mas que la suma de las partes
2. Entropia: tendencia al desgaste que tienen los sistemas hasta destruirse.
3. Negentropía: información necesaria para poder ordenar el sistema
4. Homeostasia: tendencia deadaptacion que tienen los sistemas para alcanzar objetivos internos.
Subsistemas: partes que constituyen un sistema global
Sistema abierto: cuando interactua con su ambiente
Sistema cerrado: cuando no lo hace.
Organizaron: unidades sociales, que tienne un proposito, conformadas por personas que llevan a cabo las tareas diferenciales de esta para contribuir a las metas de la organización
Finalidad delas organizaciones: durante la mayor parte de nuestra vida somos paret de una organización, las organizaciones influyen en las personas que se vuelven dependientes de un sistema organizacional, las organizaciones estan formadas por personas, de las cuales depende para lograr sus objetivos, y a su vez son un medio para que las personas alcancen sus objetivos.
Ambiente: entrada: información,energia, recursos, salida lo mismo= ambiente
Transformación o procesamiento
Relaciones de intercambio:
Personas ofrecen: trabajo, esfuerzo, dedicacion, tiempo, conocimientos y habilidades
Organizacion retribuye :sueldos,beneficios seguridad entrenamiento carrera profesional buen ambiente laboral.
Organizaciones logran objetivos:
Organizaciones preservan el conocimiento: las organizaciones guardany protegen la mayor parte de los conocimientos importantes de las civilizaciones
Organizaciones ofecen carrera profesional: brindan a sus empleados un medio de subsitencia y talves satisfacción.
Evolucion de la administración de recursos humanos:
Inicios siglo xx:
Relaciones industriales: la actividad e relaciones industriales era una actividad mediadora entre las personas y mediadores (objetivos personales y organizacionales)
Alrededor años 50:
Administración de personal: no solo se mediaba para reducir conflictos, sino que administraba personas de acuerdo a la legislación vigente.
En la actualidad: la llegada del 3 milenio, la competencia mundia se administra con las personas.
Se habla de administración de personal: para resaltar la administración con las personas y no sobrelas personas como meros recursos.
De este nuevo concepto destacan 3 elementos fundmentales:
a. las personas como seres humanos, no son recursos
b. las personas como elementos impulsores de la organización
c. las personas como socios de la organización capases de llevarla al éxito.
Enfoque sistémico de la administración de recursos humanos:
Se puede descomponer en tres niveles:
1. nivel decomportamiento social: la sociedad como macrosistema.
2. 2. nivel de comportamiento organizacional
3. nivel de comportamiento individual: individuo como microsistema.
La administración de recursos humanos esta constituida por subsistemas interdependientes que son:
1. aplicación de recursos humanos: incluye analisis y descripción de cargos, planeacion y distribución, plan de carreraprofesional y evaluacion del desempeño
2. mantencion de recursos humanos: incluye administración de salarios, plan de beneficios sociales, higiene y seguridad en el trabajo y relaciones laborales
3. desarrollo de recursos humanos: capacitacion y desarrollo de recursos humanos, y desarrollo organizacional.
4. control de recursos humanos: bases de datos, sistemas de información,auditorias de r.h...