Adm recursos humanos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 20 (4943 palabras )
  • Descarga(s) : 4
  • Publicado : 26 de mayo de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMÓN RODRÍGUEZ
NUCLEO: CARICUAO
CURSO: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Participantes:
Yoselin Cedeño C.I.: 17.287.347
Ulises Díaz C.I.: 18.814.665
Albani Pinto C.I.: 20.102.291

Facilitador:
Isaa Hernández

Caracas,06 de Mayo del 2010
ÍNDICE

|Contenido |Pág. |
|Introducción |2 |
|Administración de Recursos Humanos |3|
|Políticas de Administración de Recursos Humanos |4 |
|Subsistema de Recursos Humanos |7 |
|Reclutamiento |8 ||Selección |9 |
|Análisis y Descripción de Cargos |13 |
|Capacitación y Desarrollo |16 |
|Evaluación delDesempeño |19 |
|Organización de Tipo Línea – Staff |21 |
|Conclusión |22 |
|Bibliografía|24 |

INTRODUCCIÓN

La administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar la capacitación humana, requerida por las necesidades de los puestos o de la organización. Aunque la capacitación auxilia a los miembros de la organización a desempeñar su trabajo actual, susbeneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden auxiliar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades.
No se debe olvidar que las Empresas u Organizaciones dependen para su funcionamiento, evolución y logros de objetivos, primordialmente del elemento humano con que cuenta.
Muchas personas piensan que basta llegar a ocupar un cargo de Presidente deDirectorio, Gerente, Director o jefe de Personal para sentirse los todopoderosos y que el resto los obedezcan automáticamente. Existen  gerentes o jefes que exigen, presionan, agreden y abusan de los dirigidos; Estos serán atendidos por temor o miedo pero jamás por respeto y de buena gana. Indudablemente que esto es un grave error, sea porque no está realmente preparado para el cargo que ocupa, o debido auna insuficiencia como persona que lo impide actuar con sapiencia y capacidad en relación con sus subordinados.
Para  una persona que dirige una empresa, oficina o departamento de Recursos Humanos, se encuentre provisto de autoridad, no solo requiere de un conjunto de conocimientos y cualidades indispensables, se hace imprescindible, también haber aprendido a dirigir con solvencia a un grupoo grupos humanos y sobre todo las cualidades de don de mando, sencillez y capacidad para una adecuada toma de decisiones.

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de y coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y...
tracking img