Adm salario

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TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
JUSTIFICACIÓN
• CARTA DE IDENTIDAD DE LA EMPRESA
• RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA
• ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA
• ORGANIGRAMA DEL AREA O DEPARTAMENTO A ESTUDIAR
• ANÁLISIS OCUPACIONAL DE LA EMPRESA
2.1 MANUAL DE FUNCIONES
2.2 SELECCIÓN DE LOS CARGOS A ANALIZAR
2.3 DESCRIPCION DE CARGOS
• VALORACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS CARGOS
•SISTEMA DE JERARQUIZACION
• CLASIFICACION POR CATEGORÍAS
• COMPARACION POR FACTORES
• SISTEMA DE ASIGNACIÓN DE PUNTOS
• Sistema de asignación de puntos
• Escala de valoración
• Hoja maestra de valoración
• Cuadro final de Ajuste Salarial
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
INTRODUCCIÓN
L
a Administración de salarios es una pequeña rama del gran árbol de la administración del talento humano, ysu importancia radica, en que estudia la escala salarial de los empleados en el ente económico, de ahí, su relevancia no solo en el proceso laboral sino también personal.
El salario desde siempre ha sido el motor del empleado no solo para remunerar su trabajo sino también para aumentar su nivel de vida y estatus, por lo tanto una buena contraprestación as sus servicios es fundamental para eldesarrollo individual y colectivo. Si se tuviese mas en cuenta este factor, de seguro se elevaría la motivación para la gran masa trabajadora y por ende la productividad. Como administradores del recurso humano necesitamos conocer los factores que conforman un buen estudio de salarios en la empresa no solo para el futuro laboral sino para llevarlo a nuestra practica y contribuir al desarrollointegral del entrono socioeconómico.
OBJETIVOS
GENERALES
• Determinar una correcta valoración salarial tomando como base la descripción de cargos de la empresa TEMPUS S.A.
• Aplicar los diferentes sistemas de valoración existentes y así poder establecer cual utilizar y cuál es el mas conveniente.
ESPECIFICOS
• Identificar las falencias presentadas en la escala salarial de la organización TEMPUSS.A., hallar su origen y fortalecerlo desde acá.
• Hacer una descripción de cargos, la cual nos de herramientas mas complejas para realizar la escala de valoración.
• Utilizar graficas de comparación de salarios actuales y los salarios ajustados y así observar las variaciones según nuestra propuesta.
JUSTIFICACIÓN
L
a administración de salarios no es una materia que exista por inercia ennuestro medio. Es un área de gran pragmatismo y utilidad para el bienestar integral del empleado, teniendo en cuenta que el sueldo es el principal y mas utilizado factor de motivación , es indudable, que a cada quien se le remunere de acuerdo a lo que hace, por lo que es y lo que le atañe en su puesto de trabajo.
De por si solo, todos estos aspectos son de peso para nuestra formación integral; conocercabalmente el fondo y razón de ser de esta área se justifica para un promisorio futuro en la empresa colombiana y donde quiera que vayamos.
• CARTA DE IDENTIDAD DE LA EMPRESA
• MISIÓN
S
atisfacer las necesidades y expectativas de la mujer colombiana en cuanto a moda, calidad y autenticidad de los estilos clásicos.
• VISION
I
r a la vanguardia del desarrollo sostenible del país ycontribuir en pro del bienestar de la distinguidísima clientela tempusiana.
• FILOSOFIA
“N
UESTROS CLIENTES SIEMPRE TIENEN LA RAZON”: De ahí que nuestros clientes sean la principal criticidad para la elaboración de cada colección y que en cada almacén se trabaje de la siguiente manera: un diseño para cada cliente. (EXCLUSIVIDAD)
• VALORES
T
anto TEMPUS S.A. como Confecciones Alamos, tienen en cuentala RESPONSABILIDAD, EL PROFESIONALISMO, ETICA, CALIDAD, HONESTIDAD y sobre todo TECNOLOGÍA LIMPIA en el desarrollo de su actividad económica.
• RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA
TEMPUS, es el nombre que en un principio se le dio a la compañía, esta es una palabra francesa que significa tiempos de moda. Es un ente económico que tuvo génesis en una pequeña microempresa ubicada en la hoy llamada...
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