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Previniendo el riesgo en un mundo globalizado de incertidumbres
Por Nancy N. Yong Chung* 09 de Marzo de 2012

*Socia Advisory Service de PwC Por su naturaleza, los eventos black swan puedenocurrir sólo en intervalos irregulares, tales como la aparición de internet, un desastre natural, un colapso financiero, entre otros. Complementariamente, experiencias recientes sugieren que aquellassituaciones que cumplen con dicho criterio están ocurriendo con una regularidad incremental, lo cual nos lleva a preguntarnos si estos sucesos se están convirtiendo actualmente, no en acontecimientosaislados o atípicos, sino más bien en manifestaciones de una nueva y mayor realidad más incierta e impredecible. Del control a la incertidumbre Los cambios que los directorios de las compañías actualmentevislumbran generalmente se centran en los siguientes: 1. Los actuales marcos de referencia de riesgos y controles, así como los procesos en curso no están proporcionando el grado de protecciónnecesaria. 2. Intensificación de la velocidad en que los riesgos se desarrollan, así como el alcance de su impacto a lo largo de sus diferentes categorías. Esta es una preocupación particular para los riesgosde “alto impacto catastrófico”, que pueden poner en peligro la viabilidad de una organización, así como afectar la forma en que toda una industria opera. 3. Un monto desproporcionado de tiempo yrecurso es invertido en el establecimiento de mecanismos de administración de riesgos en lugar de reaccionar rápida y flexiblemente a la identificación y abordaje de nuevos riesgos. Nuevos enfoques Si lasorganizaciones actualmente no se encuentran protegidas contra el nuevo ambiente de riesgos es porque sus enfoques y mecanismos de administración de riesgos no son suficientes. Al respecto,recientemente PwC realizó una investigación sobre la forma en la que diversas empresas multinacionales responden a eventos de baja probabilidad de ocurrencia y de alto impacto, siendo los principales...
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