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1. Creación de escenarios
“Secuencia imaginaria de eventos, planes o posibilidades descritas a detalle” webster, Los escenarios son historias acerca de cómo el futuro podría afectar nuestrasorganizaciones, nuestros asuntos, nuestras naciones, o incluso nuestro mundo. Es muy importante enfatizar que los escenarios no son predicciones.
Características
Se diseñan con el fin de ofrecer una imagenviva y real de una posible situación de futuro.
Carácter múltiple. Es frecuente que se generen diversas posibilidades de una misma situación
Tener en cuenta muchos puntos de vista
¿EN QUE CONSISTE LAELABORACION DE ESCENARIOS?
Es el proceso mediante el cual se usan los escenarios futuros para elaborar estrategias en el presente. Después de que se adopta este proceso, el método de escenarios seconvierte, para muchos practicantes en una postura hacia el mundo
2. TECNICAS DE PROSPECTIVA

ANÁLISIS ESTRUCTURAL

Es una técnica usada en prospectiva para estructurar la reflexión colectiva sobre elfuturo de un sistema determinado, una empresa, un sector de actividad, un territorio, etc.
Se realiza a través de 3 fases que son:

1. Identificación de los factores (variables):
Consiste en enumerar elconjunto de variables que caracterizan el sistema estudiado y su entorno, tanto las variables internas como las externas
2. Relación de los factores (variables):
Se relacionan las variables en unamatriz bidireccional de relaciones directas. Esta la efectúa un grupo de personas que haya participado previamente en el listado de las variables y en su definición
El relleno es cualitativo, por cadapareja de variables se plantean las siguientes cuestiones:
¿Existe una relación de influencia directa entre la variable i y la variable j? Si es que NO colocamos cero (0), en caso contrario nospreguntamos si esta relación de influencia directa es:
Débil (1)
Mediana (2)
Fuerte (3)
Potencial (4 - P)

3. Clasificación y análisis de los factores (variables):
Esta fase consiste en la identificación de...