Admin

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 5 (1185 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 22 de noviembre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
MERFRUT S.R.L.

MISIÓN

MERFRUT S.R.L. es una empresa que diseña, procesa, comercializa y distribuye mermeladas de la mas alta calidad que cautiven la preferencia de nuestros clientes, comprometidos en la entrega a tiempo y respaldados con asesoría técnica para garantizar funcionalidad, proyectando el sano crecimiento de nuestra empresa, generando beneficios a los empleados, bienestar ydesarrollo a la comunidad.

VISIÓN

Ser una empresa en innovación constante, donde el espíritu por crear nuevas y mejores ideas se convierta en una filosofía de vida, Alcanzar nuevos mercados y expandir nuevas sucursales por diferentes partes del país y exportar nuestras mermeladas de alta calidad a los principales mercados.

OBJETIVOS

Brindar a los clientes productos de altacalidad a precios accesibles a nuestros clientes para poder así llegar a tener mayor demanda de nuestros productos, obteniendo ingresos para el desarrollo de la empresa MERFRUT S.R.L. Objetivos principales en la empresa son los siguientes:

• Llegar a contar con mayor demanda de nuestros productos sobre los competidores para poder incrementar la rentabilidad de la empresa y generando empleosostenido

• Participar en el desarrollo del país y creando productos nacionales

• Ofrecer producto sano, nutritivo y económico al mercado

ANÁLISIS FODA DE MERFRUT S.R.L.

A continuación realizaremos el denominado análisis FODA en el que analizaremos el entorno externo e interno de la organización, relacionando las fortalezas con oportunidades, y las debilidades con lasamenazas, posteriormente fortalezas con amenazas y debilidades con oportunidades

FORTALEZAS

• Plantilla de nuevos directivos jóvenes y preparados.
• Gran calidad de los productos que produce con importantes componentes naturales que concentran vitaminas y proteínas que avalan la calidad.
• Diversificación de productos.
• Precios aceptables y competitivos en el mercado local• Personal capacitado para la elaboración del producto
• Higiene y seguridad en la elaboración del producto
• Equipos de alta calidad para la elaboración del producto
• Relación directa entre toda la organización generando ideas innovadoras para la producción

DEBILIDADES

• Fuerte dependencia de aspectos como la climatología, que no se pueden controlar, y que influyen degran manera dentro de los productos, ya que estos en su mayor provienen de la agricultura, y esta está condicionada por factores climatológicos.
• Bajo poder de negociación con los clientes, quienes pueden acudir a la competencia si no se encuentran satisfechos con los servicios recibidos.
• Facilidad de imitación de sabores.

OPORTUNIDADES

• Innovaciones tecnológicasconstantes, que pueden permitir ventajas competitivas frente a la competencia.
• Alianza con otras empresas.
• Nuevas instituciones financieras, mayor acceso al crédito para la inversión
• Mayor facilidad de exportación de nuestro producto por los tratados de libre comercio.
• Explorar mercado Internacional.
• Las tendencias de mercado orientados al consumo de productos orgánicos,bajos en calorías va en crecimiento
• Colocación en el mercado local con nuestro producto sobre los competidores

AMENAZAS
• Existencia de productos sustitutivos.
• Elevado numero de empresas competidoras en el sector en que se opera.
• Incremento paulatino de la mano de obra, incremento que no se ha dado en otros países competidores
• La continuidad de la crisiseconómica provoca una baja en la demanda de los productos.
• La crisis económica conlleva a alternativas de financiamiento más caras.

ESTRATEGIAS
• Las nuevas instituciones financieras lograran generar el crédito necesario para la realización de la producción de mermelada.
• Contamos con una gran infraestructura y la maquinaria de nueva generación generando así mayor producción de...
tracking img