Adminiostrativos

Argumentos Negativos por la implementación del Cuadro de Mando
1.- Rechazo de parte de los directivos
2.- Empleados afirmando que implementando el cuadro de mando se les tendrá más checados en susrespectivas actividades.
3.- No coordinación y apoyo de parte de áreas relacionadas en el cuadro de mando
4.- Respuestas negativas de parte de los clientes hacía la organización (creo que si seimplementa el cuadro de mando integral los clientes quedarían satisfechos por la respectiva atención).
5.- Si los directivos no toman el cuadro de mando como una ventaja positiva no se puede llevar acabo.
6.- Según este cuadro se interpone en las actividades de los trabajadores (respuesta de los directivos).
7.- Creo que no me pusieron atención los directivos ya que no afecta si no incentiva a lamisma organización.
9.- Los clientes están insatisfechos por el mal control interno que se lleva a cabo en dicha Organización.
10.- Se puede mejorar mucho la organización pero se niegan a ver queexisten problemas a corregir.

Asistentes:
 Vendedores
 Promotores
 Ayudantes de Vendedor
 Lavadores
 Departamento de Rh
 Departamento de nóminas
 Departamento de Facturación y ventas Supervisores

Puntos a tratar:
1.- Rechazo de parte de los directivos
2.- Empleados afirmando que implementando el cuadro de mando se les tendrá más checados en sus respectivas actividades.3.- No coordinación y apoyo de parte de áreas relacionadas en el cuadro de mando
4.- Respuestas negativas de parte de los clientes hacía la organización (creo que si se implementa el cuadro de mandointegral los clientes quedarían satisfechos por la respectiva atención).
5.- Si los directivos no toman el cuadro de mando como una ventaja positiva no se puede llevar a cabo.
6.- Según este cuadrose interpone en las actividades de los trabajadores (respuesta de los directivos).
7.- Creo que no me pusieron atención los directivos ya que no afecta si no incentiva a la misma organización.
9.-...