Administación de recursos humanos

UNIVERSIDAD LATINA DE COSTA RICA
SEDE CAÑAS.

TRABAJO FINAL

DE

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Tema:

Investigar, analizar e interpretar los procesos de Administración de recursos humanos de la empresa MINAET en TILARÁN, Guanacaste

PROF.: Lic. Glenn Rivera

ALUMNOS: CHRISTIAN ANCHÍA VILLALOBOS
GRACE ELIZA CORELLA HERRERAMARIA GABRIELA NOGUERA VINDAS
JESSICA RAMIREZ CARRILLO
KATHIA VANNESA SALAS ROJAS
DIANA CAROLINA VEGA SOTO
JOHNNY FRANCISCO VILLEGAS VILLEGAS

CAÑAS, GUANACASTE.
III CUATRIMESTRE, 2010
Índice
III CUATRIMESTRE, 2010 1
CAPITULOI 3
“Introducción” 3
1.2 Justificación 4
1.3. Objetivo: 5
1.4. Objetivos específicos: 5
1.5. Metodología: 5
1.6. Alcances y Limitaciones: 5
1.7. Marco Teórico: 6
CAPITULO II 7
“La empresa” 7
2.1. CONCEPTO DE LA EMPRESA: 8
2.2. VISION DE LA EMPRESA: 8
2.3. MISION DE LA EMPRESA: 8
2.4. VALORES COMPARTIDOS: 8
CAPITULO III 9
“Proceso de la Administración de RRHH” 9PROCESOS DE LA ADMINISTRACION DE RRHH (Recursos Humanos). 10
3.1. Reclutamiento: 10
. Selección: 11
3. Inducción: 12
3.4. Capacitación y Desarrollo: 13
3.5. Evaluación del desempeño: 14
3.6. Compensación: 15
3.7. Cultura y Clima Organizacional: “Clima Organizacional: 16
3.8. Cómo es el diseño, la organización, el tipo de liderazgo, y el estilo de gerente y gerencia de la empresa:17
3.9. Salud ocupacional: 18
3.10. Valores de la Organización 19
3.11. Benchmarking 19
3.12. Outsoursing 19
CAPITULO IV 20
Conclusión 20
4.1 Consideraciones Finales 20
Recomendaciones 21
4.2 Consideraciones Finales: 21
CAPITULO V 22
“Bibliografía” 22
5.1 Fuentes Consultadas: 22
CAPITULO VI 23
“Anexos” 23
6.1 Cuestionario Utilizado. 23
6.2 Ficha Técnica:Capacitación Inicial 23

* CAPITULO I
“Introducción”

1.1 Introducción.
1.2 Justificación.
1.3 Objetivo.
1.4 Objetivos específicos.
1.5 Metodología.
1.6 Alcances y limitaciones.
1.7 Marco Teórico

1.1. Introducción:
En la actualidad el recurso humano desde cualquier ángulo que se mida es el activo más importante de las empresas, gracias muchas veces a leyes de protección al trabajadores que muchas empresas deben asumir una actitud de cambio total en sus actividades rutinarias. La salud física y mental de cada una de las personas que le brindan un servicio a la empresa debe ser prioritaria, dentro de los temas a tomar en cuenta para el mayor desarrollo humano y de la empresa como tal.

Nunca el factor humano debe ser secundario a ningún otro factor en una empresa, el éxito deesta dependerá del desempeño de sus colaboradores, no importa el tamaño de esa fuerza laboral, el estudio del medio ambiente laboral debe ser una directriz de la alta gerencia para entender el comportamiento de los colaboradores, debemos recordar que

“El individuo no es productivo si el medio ambiente en donde se desempeña le es hostil”.

1.2 Justificación

El presente trabajo deinvestigación y análisis busca darnos una visión más clara de la realidad del recurso humano, definiendo como se administra, gestiona y planifica a nivel organizacional el elemento humano.

Es mediante el conocimiento de las actividades que conforman el núcleo más importante dentro de cualquier organización como lo es el Recurso Humano que podemos darnos cuenta del avance en esta materia que seesta presentando en cada una de las áreas que se interrelacionan por el bienestar de la compañía, la labor de la Administración de Recursos Humanos debe verse como un engranaje importante entre los mandos y los colaboradores de todos los niveles dentro de la organización.
Muchas organizaciones no han definido sus procesos básicos en gestionar el recurso humano de manera eficaz y eficiente, y no...