Administacion, planeacion y organizacion

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (471 palabras )
  • Descarga(s) : 7
  • Publicado : 5 de agosto de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
Objetivo:
Identificar los diferentes elementos de la planeación de estrategias de cada enunciado mencionado y a que se refiere cada una de ellas.

Procedimiento:
Identifique a cuál elemento de laplaneación estratégica se refieren los siguientes enunciados:
|Misión |Objetivos |Metas |Organigrama |
|Leyes yregulaciones |Evolución de TI |Alianzas estratégicas |Políticas y procedimientos |
|Plan de continuidad |Plan de recuperación de TI |Planes de largo plazo |Planes de corto plazo|
|  |
|  |Representa el propósito de existencia de unaorganización, su razón de ser. |
|  |Se refieren al cumplimiento de leyes o normas que los gobiernos establecen, para regular la|
| |sanaoperación de las organizaciones. |
|  |Convenios que establecen las organizaciones con sus proveedores. ||  |Permiten tener una apreciación con mayor claridad y precisión, de cómo alcanzar la misión. |
|  |Descripción gráfica de todos y cada uno de los puestos de unárea. |
|  |Mantenerse al tanto de los adelantos tecnológicos. |
|  |Son los resultados que laorganización espera. |
|  |Forman la base del control interno en las organizaciones. |

Resultados:En la primera estrategia (misión) se pueden observar leyes y regulaciones que se enfocan en el cumplimiento de reglas o requisitos que los gobiernos establecen para tener bajo control la forma en la...
tracking img