Administarcion

EL PROCESO DE ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
El proceso se inicia en la cima de la organización y tiene el respaldo activo del Gerente general que es quien dirige o da dirección a la organización, yaque comienza en la alta dirección el establecimiento de objetivos. Sin embargo, no es importante que los objetivos comiencen en la alta dirección. Puede iniciarse a niveles de división, del gerentede mercadotecnia o incluso más bajo. No se puede esperar de ningún gerente que fije metas o que establezca planes y presupuestos sin guías de acción.
Consiste en fijar metas al nivel más alto de laorganización, clasificar los papeles específicos de los responsables de lograr las metas y establecer y modificar los objetivos para los subordinados.
Ente sus otras ventajas la APO da por resultadouna mejor administración , con frecuencia obliga a los gerentes a clasificar la estructura de sus organizaciones, estimula a las personas a comprometerse con sus metas y ayuda a desarrollar controlesefectivos.
ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS PREELIMINARES EN LA CIMA
Esto lo establecen el gerente general quien determina lo que se percibe como la misión y las metas más importantes de la organizaciónen el futuro. La mayoría de los objetivos se fijan de forma tal que coincidan con el presupuesto anual o un proyecto importante. El periodo de vigencia de metas puede ser de cualquier clase, untrimestre, un año, 5 años, o cualquier otro acorde con las circunstancias. Las metas fijadas por el gerente general son de carácter preliminar, y deben basarse en un análisis y juicio de lo que laorganización puede y debe realizar en cierto periodo.
CLARIFICACION DE LOS PAELES ORGANIZACIONALES
A veces se pasa por alto la relación entre los resultados esperados y la responsabilidad que recae en lapersona que debe esforzarse para lograr metas y objetivos.
Idealmente cada meta y submeta deben ser la responsabilidad clara de una persona en particular, pero esto no suele ocurrir ya que las...