Administraciòn financiera (weston)

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Contenido abreviado

Parle VI1 Capítulo 19 n 13-1 Apéntlice ilid;icl si soci;ilnieritc costos:^, iiiiciitras cliic siis coiiipetidorcs I I O cjci-cicraii sil rchpoiis;ibilidad soci;ili iCóiiio hcncfici;~111 iiict;i d e I:i ni;ixiniiz;icií)ii clcl prccio clc I;is ;iccioiics socicd;id coiiio i i i i todo!
;i I;i

LA ÉTICA DE LA EMPRESA
l.:i pal:ibr;i ¿.tit.rr s e define e n eldiccion;irio Wcbstci-corno "conjiinto clc iiormas clc contliict;~ d e comport;imiento mor;il". 1.3 ctica d e iiii:i cniprcs:i piiedc o coiiccl?irsc c o m o I;i actitiid y el coiiiportaniieiito clc iiii:i cornpañí;~ liaci;~ siis ciiil,lc;iclos. 1i;icia siis clientes. Iiaci:i I;i corniini(1;id y 1i;ici;i los accioiiistas. L;is :ilt;is norin;is tlc iin comportaniicnto ético exigen qiic iiri;i cniprcs;itrate ;i c;ida iiidividiio e n iin;i form;i jiista y honesta. Iil comproniiso d c i i i i ; i cnipres:! con i-cl;icií)i: :i I;i ética d e los negocios puede mc(lirsc a tr;ivés d e I;i tcnrlciici;~ e I:i d iiistitiiciOii y d e siis empleados a ;idlicrirsc :i ;ic~iicll:is lcycs y rcgl;imentos qiic s e relacionen con Factores tales conio la scgiirid;id y 1;i c:iliclad del prodiicto, I;is 1ráctic;isjiistas d e contr;it:ición, 1:is prácticas jiist;is d e comcrcialización y clc vcnt:i, el iiso d e iiifomiación confidencial 1);ir:i I>encficio personal. I;i jxuticil>ación dentro dC la cnniiinid:id, el sohorno I:i realización d e p:igos ilcg:ilcs a los gobiernos extranjeros par;i 1i;iccr iicgocios. 1-l;iy miiclios cjcrnplos d e empresas q u e p:irticip;in cii iin conil,ort;iniicnto no Ctico. I'orcjcmplo, e n años recientes, los cniple;idos d c varias institiicioiics jxoniincntcs d e barica d e iiiversión d e U'all Strcct lian sido sentcnci;iclos a prisión p o r h;iher iis;ido ilegalinentc, para sil beneficio pcrsoii;il, inforni;iciOri intcrn~isobre ciertas fiisiones propiicstas y l . F. Hiitton, tina ernprcs;i d e corretaje d e gran tamaño, perdió sil indepencieiicia ;iI tener qiicp:irticipar c n tina fiisióii forz:ida dcspiiés d e qiie fiic aciisad;i d e dcfraiid;ir :i siis h;incos p o r varios inillones d e dólares a tr;ivcs d e iin csqiienia cliic incliiía ciertos dociirneiitos y titiilos d e v;ilor diidoso. Drcxel lliiriiliam Lambert, iinn d e 1;is empresas inás grandes d c banca d e irivcrsión, cayó e n quiebra y sil "rey d e los bonos cliatarr:~",Micliacl Milkcn, quien habíaganado $550 rnillorics e n s0lo i i i i ;iño, fue sentenciado a 10 ;iños d c prisión y además s e lc impuso tina e n o r m e miilta p o r liahcr incurrido c n viol;icioncs coritra la legislación d c v;ilorcs. Icr;itivo es ( 1 1 1 ~I;i ;iIt;i :idininistr;iciOn ----el~,rcsidcntcde 1:i jiirit:~. cl pi-csitlciitc y lo5 \.iccl~rcsidciitcs---- cnciicntre ainpli;imcntc compronictitl;~ se li;ici;i I:i~,r;íctic;i tlc i i i i coni1~ort:iiiiicntoktico y qiic comiiniqiic este coiiil,roniiso nictli:iiitc siis 1)ropi:is accioiics pcrson;iles, ;(sí como :i tr:iví.s dc políticas forniiil;id;is por I:i conip;illí;i, por los directivos y por medio tic sistcrii;is d c castigo y tic rccornIJen";'.

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Preguntas de autoeunluación
iíisiios [>crsoiialcs.

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I'artc 1 Jntrodiicción a la administraciónfinanciera propietario-administrador se convierte c n una corporación y vende una parte d c las ;iccioncs d c la empresa a pcrsonas externas, inmediatanientc surge iin conflicto potencial d e intcrescs. Por ejcmplo, el propietario-administrad o r podría decidir e n ese momento iio trabajar tanto para maximizar la riqueza d e los accionistas, porque una m e n o r cantidad d e esta riqiicza s eaciimiilaría para él, o podría asignarse un salario más alto o disfrutar d e mejorcs prestaciones porque una parte d e tales costos recaería s o b r e los accionistas externos. Estc conflicto potencial entre las dos partes, los directores (los accionistas cxtcrnos) y el agente (el administrador), e s un problenia d c delegación d e autoridad. Otro conflicto potcncial que se presenta entrc los...
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