Administraciòn

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Tarea 4 Administración de Empresas

1.- Pasos de la Planeaciòn

a) Estar conciente de las oportunidades:

La percepción de oportunidades en el ambiente interno y externo de laorganización es el verdadero punto de partida de la planificación.

b) Establecer objetivos:

Se debe establecer objetivos para toda la empresa que orientan a los planes mayores y después paracada unidad de trabajo subordinada y asì para toda la linea, se debe realizar para corto y largo plazo,los objetivos forman una jerarquía
Los objetivos especifican los resultados que se esperan eindican el punto final de lo que debe hacerse.

c) Desarrollar premisas

Se debe establecer, circular y obtener el acuerdo para utilizar premisas de planeaciòn, como pronòsticos,políticas básicas aplicables y los planes existentes de la empresa. Las premisas son suposiciones acerca del ambiente donde el plan debe desarrollarse, cuànto más comprendan y acuerden las personasa cargo de la planeación en utilizar premisas consistentes, mejor será la planeación coordinada de la compañía

d) Determinar cursos de alernativa

Se debe buscar y examinar cursos de acciónde alternativa, especialmente los màs evidentes, el problema que se presenta con más regularidad es reducir el nùmero de alternativas para analizar los puntos fuertes y débiles para llegar a la másprometedora

e) Evaluar cursos de alternativa

Se debe evaluar las alternativas sopesándolas a la luz de premisas y metas, estas evaluaciones pueden complejas debido de variables ylimitaciones a considerar.

f) Seleccionar un curso

Es el punto real de la toma de decisiones, en ocasiones un análisis y una evaluación de cursos de alternativa revelarán que de dos o más deestos son aconsejables y el gerente puede decidir utilizar varios cursos de acción, en lugar de uno mejor.

g) Formular planes derivados

Ya tomada la decisión, la planeación pocas veces es...
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