Administración de procesos

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Administración de procesos.

Administración es el proceso mediante del cual un grupo social busca alcanzar sus objetivos, mediante un esfuerzo coordinado, optimizando los recursos disponibles.La administración engloba a las personas, estrategias, sistemas, que son los pilares básicos.

Dentro de los procesos y estrategias podemos iniciar con el proceso administrativo el cual se divide endiferentes etapas, las cuales son: Planeación, consiste en determinar la filosofía de la empresa así como identificar los cursos de acción para identificarlos, Organización, es estructurar lasfunciones, jerarquía, puestos y actividades con el propósito de lograr los planes, Integración de Personal, Incorporar al personal los puestos establecidos realizando el proceso de contratación, Dirección,en caminar los esfuerzos de la organización para alanzar los objetivos de la organización, Control, es llevar a cabo la medición de todo lo anterior mencionados, y de esta manera identificar si seesta cumpliendo con lo establecido.

Dentro del proceso gerencial se llevan a cabo diferentes pasos los cuales son: Comunicación, podemos decir, que la manera de intercambiar información, Motivación,está constituida por los impulsos, deseos y necesidades de la conducta para el logro de los objetivos, Integración de Equipos, es un pequeño grupo organizado capaz de realizar procesos socioefectivos, Liderazgo, es la habilidad de influir en las personas para hacer lo que yo quiero que haga en el momento que desee siempre y cuando acepte hacerlo, y ST/TD, proceso que nos permite analizar yresolver problemas.

Las estrategias de diferenciación podemos mencionar la planeación estratégica es la manera en que la empresa se encuentra y la manera de proyectarse a un futuro, DesarrolloOrganizacional, es donde interactúa toda la organización para lograr aumentar la efectividad, empleando conocimientos de la ciencia humano, Administración de la calidad total es utilizar los principios ,...
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