Administración de proyectos

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INDICE.
Introducción.................................................................................................................... 1
Definición de Proyecto.................................................................................................... 2
Fases de la Administración de Operaciones.......................................................... 2, 3, 4,5
Planificación de losParámetros de un Proyecto............................................................... 5
Definición y alcance del proyecto.....................................................................................6
La Estructura de la División del Trabajo....................................................................... 6,7
Especificaciones delProyecto.......................................................................................7, 8
Estimación Tiempos, Costos y Recursos.....................................................8, 9, 10, 11, 12
Actividades del Proyecto...........................................................................................12, 13Conclusión.......................................................................................................................14
Bibliografía......................................................................................................................15

INTRODUCCCION.
En este ensayo se busca profundizar sobre “Administración de Proyectos” y de cómo esta está compuesta, así como también las diferentes herramientas que la ayudan a poder llevar a cabo todo lo que se requiere.
En este ensayo sebusca presentar de la manera más comprensible los pasos o acciones que se deben seguir para llevar a cabo un proyecto desde las actividades sencillas hasta las más complejas buscando todas como fin común hacer el proyecto de la mejor manea posible.
Se mostraran las diferentes etapas por las que pasa un proyecto así como las distintas formas que existen de calcular algunos pasos del proyectoutilizando diferentes métodos según lo que se requiera.
Con este ensayo se busca conseguir que la mayoría de las personas que tengan acceso a él se den una idea bastante clara de que es Administración de Proyectos y como siguiendo estos pasos podemos llevar a cabo uno.

DEFINICIÓN DE PROYECTO
Un proyecto es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentraninterrelacionadas y coordinadas, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios, capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas, requiere inversiones financieras o participación humana en un tiempo dado.
Según la definición del diccionario podemos decir que el termino proyecto proviene del latín proiectus. Y se puede definir a un proyecto como: el conjunto de actividadescoordinadas e interrelacionadas que buscan cumplir con un objetivo en específico. Este generalmente debe de ser alcanzado en un periodo de tiempo previamente definido y respetando un presupuesto.
Para nosotros son la serie de pasos que se deben seguir para conseguir una meta mediante una buena planificación y tomando en cuenta todos los factores que influye para lograrlo de la mejor manera.
FASES DE LAADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.

Las fases de la administración de proyectos son las siguientes:

1. Definir el proyecto (Inicio).
2. Crear el plan (Planeación).
3. Perseguir y mantener el plan (Ejecución y Control).
4. Proyecto terminado (cierre).

1. Definir el proyecto (inicio)
Un proyecto se inicia como una idea incipiente que se explora, para determinar su factibilidad financiera yeconómica.
En la primera etapa se define el alcance del proyecto (que metas deseo obtener), se determinan los recursos (gente, equipo, dinero, instalaciones, materiales, información, tecnología), se determina los limites de tiempos (tiempo que se necesita para terminar el proyecto o cuáles son las fechas límites), se identifican los riesgos y restricciones. Generalmente, al final de la primera...
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