Administración de rrhh

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LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
La tarea de la administración consiste en: Integrar y coordinar los recursos organizacionales, tales como; personas, materiales, dinero, tiempo, espacio, etc. paraalcanzar los objetivos definidos de la manera más eficaz y eficiente posible.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo,las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
“La ARH consisteen la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa elmedio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

PROCESO DE ADMINISTRACION DE RRHH
El proceso de ARHcomprende siete actividades básicas :
1. La Planificación de los Recursos Humanos. es el proceso por el cual la dirección se asegura de que tendrá el número correcto de personas, con las capacidadesapropiadas, en el lugar adecuado y en el momento preciso.

Etapas:
• Se estudia la situación actual en cuanto a personal.
• Previsión de futuras necesidades.
• Se desarrolla un programa deactuaciones futuras

2. El Reclutamiento. Se ocupa del desarrollo de una serie de candidatos a empleo, acorde al plan de los recursos humanos.
Para escoger la persona más capacitada para el puesto detrabajo, casi siempre, se le hace dos entrevistas en las que se conoce mejor al candidato y se decide si es el correcto para el puesto que solicita y se contrata o no.
Otra manera que existe paracubrir una vacante existente es reubicando a alguno o varios de los empleados de distintas maneras, como:
• Transferidos
• Transferidos con promoción
• Ascendidos

3. La Selección. Implica usar...
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