Administración del talento humano en las organizaciones

Definición de Recursos y Talento Humano

La organización, para lograr sus objetivos requiere de una seriede recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos:
*Recursos Materiales: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
* Recursos Técnicos: Bajo esterubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
* Talento Humano: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos eneste grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes,actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
¿Por qué la administración del talento humano es importante?

No hay duda de que muchos trabajadores por logeneral están insatisfechos con el empleo actual o con el clima organizacional imperante en un momento determinado y eso se ha convertido en una preocupación para muchosgerentes. Todos los gerentes deben actuar como personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar la productividad y eldesempeño en el trabajo.
Aun cuando los activos financieros, del equipamiento y de planta son recursos necesarios para la organización, los empleados - el talento humano -tienen una importancia sumamente considerable. El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier organización. La gente se encarga de diseñar y producir los [continua]

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(2010, 12). Administración del talento humano y sus procesos. BuenasTareas.com. Recuperado 12, 2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Administraci%C3%B3n-Del-Talento-Humano-y-Sus/1291639.html

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"Administración del talento humano y sus procesos." BuenasTareas.com. 12, 2010. consultado el 12, 2010. http://www.buenastareas.com/ensayos/Administraci%C3%B3n-Del-Talento-Humano-y-Sus/1291639.html.