CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA
Control Estratégico
 Un sistema queestablece puntos de referencia, reglas, métodos y dispositivos para medir lacongruencia, el avance, la eficiencia, eficacia y efectividad en el logro de las metasestratégicas y permite además una mejor comprensión de las crisis.
Aún cuando el PlaneamientoEstratégico no puede existir sin el Control Estratégico, son actividades diferentes y esimportante comprenderlo.
PLANEACIÓN
Es posible resaltar la naturaleza esencial de laplaneación al examinar sus cuatro aspectos principales:
1.
2. Su contribuciónal propósito y a los objetivos
3. Su primacía entre las tareas del gerente
4.Su generalización, y
5. La eficacia de los planes resultantes.
* Proceso de laPlaneación.
Dentro del proceso de la planeación, hay 4 principios que ayudan al [continua]

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(2010, 11). Administración estratégica de costos. BuenasTareas.com. Recuperado 11, 2010, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Administraci%C3%B3n-Estrat%C3%A9gica-De-Costos/1127795.html

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"Administración estratégica de costos" BuenasTareas.com. 11 2010. 2010. 11 2010 <http://www.buenastareas.com/ensayos/Administraci%C3%B3n-Estrat%C3%A9gica-De-Costos/1127795.html>.

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CHICAGO

"Administración estratégica de costos." BuenasTareas.com. 11, 2010. consultado el 11, 2010. http://www.buenastareas.com/ensayos/Administraci%C3%B3n-Estrat%C3%A9gica-De-Costos/1127795.html.