Administración integral del proceso tributario

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ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DEL PROCESO TRIBUTARIO

CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN.
La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

La Coordinación es la sincronización de los recursos y los esfuerzos de un grupo social, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía yrapidez en el desarrollo y la consecución de los objetivos. Nace de la necesidad de sincronizar y armonizar los esfuerzos para realizar eficientemente una tarea. La coordinación es la esencia de la administración.

Coordinación de recursos: para administrar, se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.

Eficacia: es lograrlos objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en términos de cantidad y tiempo.

Eficiencia: se refiere a “hacer las cosas bien”; es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al mínimo costo y con la máxima calidad.

Grupo social: para que la administración exista, es necesario que se dé siempre dentro de un grupo social.

Productividad: es la relaciónde insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio; es la obtención de los máximos resultados con el mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia.

Características de la Administración.
a) Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa del sector público que en una del sector privado.

b) Valorinstrumental: dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma; mediante ésta se busca obtener determinados resultados.

c) Unidad temporal: aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. La administración es un proceso dinámicoen el que todas sus partes existen simultáneamente.

d) Amplitud de ejercicio: se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.

e) Especificidad: aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene características propias que le proporcionan su carácter específico y la distinguen de otras disciplinas afines.

f) Interdisciplinariedad: laadministración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo.

g) Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante.

Proceso Administrativo.
Conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa laadministración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.

Fases: al administrar cualquier ente económico, se observan dos fases:
1. Estructural o mecánica:
A partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos. Es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, es decir, siempre se dirige hacia el futuro. Se integra de las etapasde Planeación y Organización

2. Operativa o dinámica:
En esta se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración. Se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Se integra de las etapas de Dirección y Control

PROCESO ADMINISTRATIVO

| ||Propósitos |
| | |Objetivos |
| | |Estrategias |
|...
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