Administración

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Resumen 1er Parcial Administración

Tema: Orígenes de la Administración

Comunidad/Sociedad Primitiva:
Se inventa la escritura. Son nómadas. Surge la administración empírica. Primera división del trabajo: caza & pesca, agricultura, pastoreo. Segunda división del trabajo: oficios. Tercera división del trabajo: mercaderes. Todo lo que producen, lo consumen.

Periodo Agrícola:
Aparece laagricultura, se vuelven sedentarios, aparece el Estado & los reyes. Las sociedades representativas son Mesopotamia & Egipto. Surge la ciencia.

Antigüedad Grecolatina/Esclavismo:
Aparición del esclavo sin derechos, que son la base de la producción. Aplicación de la administración por medio de la supervisión & aplicación de sanciones. Culturas representantes: Roma & Grecia. Desarrollo dela propiedad privada. Aparece la moneda.

Época Feudal:
Dos clases sociales: Sr. Feudal & los Siervos. La administración se efectúa de acuerdo al Sr. Feudal. Los siervos se independizan & aparecen los talleres artesanales. Surgen los germios.

Revolución Industrial:
Sustitución del hombre por la máquina. Explotación del trabajador. Centralización de la producción. Surge el sindicato &especialistas dedicados a el manejo de problemas administrativos.

Administración Científica/Siglo XX:
Surge la administración científica. Se crean sistemas con bases técnicas por escrito. La administración se vuelve indispensable para el manejo de las empresas. 1903-1921: Periodo de investigación científica. 1921-1945: Periodo de consolidación. 1946-1970: Se crea la ciencia administrativa.

Tema:Principales Escuelas del Pensamiento Administrativo & Precursores

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
* Taylor
* Gilberth
* Gantt
* Ford

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN:
* Fayol
* Pareto

ESCUELA DE RELACIONES HUMANAS:
* Follett
* Elton-Mayo

ESCUELA ESTRUCTURALISTA
* Max Weber

NEOHUMANORELACIONISTA:
* Maslow
* McClelland
* McGregor
Tema: Administración

Es unproceso que nos ayuda a Planear, Organizar, Dirigir y Controlar eficiente y eficazmente los recursos de una empresa para lograr los objetivos en el menor tiempo posible y con el mínimo esfuerzo.

Elementos del concepto:

* Objetivo. La administración está enfocada a lograr fines o resultados.
* Eficiencia. Es hacer las cosas bien, con el mínimo esfuerzo y la mejor calidad.
* Eficacia.Lograr los objetivos establecidos en cuanto a la cantidad y el tiempo tanto del producto como del servicio.
* Grupo social. Trabajar en armonía y con disposición de trabajar. Integración.
* Coordinación de recursos. Para administrar se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin común.
* Productividad. Es obtener los máximosresultados con lo mínimo de recursos y esfuerzo en términos de eficiencia y eficacia.

Características de la administración:

* Aspectos sustantivos. Son propios de cada empresa. Es la forma de administrar sus labores y problemas propios.
* Aspectos generales o comunes. Son universales y se presentan en casi o todas las empresas o instituciones; es independiente de las actividades querealizan.
* Valor instrumental
* Especificidad
* Interdisciplinariedad
* Amplitud de ejercicio
* Flexibilidad
* Unidad temporal
* Universalidad

Importancia de la administración:

* Es de carácter universal.
* Minimiza el trabajo.
* Simplifica el trabajo.
* Contribuye al bienestar de la comunidad.
* Integra de la mejor manera todos los elementos.

Tema: Eladministrador & sus funciones

Es el encargado de coordinar, la acción de quienes laboran en una organización para lograr los fines que la misma se propone.

Campo laboral: Sector privado, independiente, sector público, académico.

Tipos de administrador:
* Maquiavelo
* Democrático
* Egoísta

Habilidades del administrador:

* Conocimientos – Cultura general, experiencia (práctico),...
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