Administración

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AREAS BÁSICAS O

FUNCIONALES DE UNA

EMPRESA

Presentación

Este trabajo corresponde a una pequeña recopilación de información sobre la materia de administración referente al tema “Áreas básicas funcionales de una empresa”, el cual nos dice que es el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades que se realizan en un departamento o área de la organización, para representar lasáreas y delimitar funciones, responsabilidades y jerarquías, a fin de lograr sus objetivos

Introducción.

Las áreas básicas y funcionales de una empresa, es un conjunto de funciones y organizaciones que nos muestra como está estructurado dentro de una entidad o diferentes tipo de entidades, dedicados a diversas actividades los cuales pueden ser empresariales, industriales, educativas,organismos públicos, etc.

El proceso para llevar a cabo la mercadotecnia, la producción, las finanzas, el banco de México Y los recursos humanos dentro de la misma, son los temas principales a tratar en esta pequeña recopilación.

ÍNDICE

TÍTULO ………………………………………………………….……………………………...1
PRESENTACIÓN …...………………………………………………………………………...2
INTRODUCCIÓN ..…………………………………………………………………..………...3
ÁREAS BASICAS OFUNCIONALES ………………….…………………………………...5
MERCADOTECNIA ….………………………………………………………………….…….7
Conceptos y definiciones …………………….……………………………..………………...7
Funciones de mercadotecnia ………………………………………………………………...8
Componentes de un mercado ………………………………………………...……………..9
Condiciones que deben darse para que exista un intercambio ………………..….…….9
Factores que influyen en el medio ambiente de la mercadotecnia………...……..…...11
Objetivos básicos de la investigación de mercado ………………………………….…...14
Beneficios de la investigación de mercados ………………………………...……….…...15
5 P’s de la mercadotecnia ……………………………………………………………….….15

PRODUCCIÓN ……………………………………………………………….…………………………………18
Conceptos y definiciones …………………………………………………………………...18
La función productiva ………………………………………………………………………..18
Clasificación de lossistemas que existen en la producción …………………………….22
Sistemas de producción …………………………………………………………………....24
Clasificación de los sistemas productivos con base a su proceso ………………..…..24
Clasificación de los sistemas productivos con base a su finalidad ……………………..25
Requisitos y pasos para producir con éxito …………………………………………….....25
Productividad ……………………………………………………………………………...….26FINANZAS …………………………………………………………………………….……..28
Conceptos y definiciones …………………………………………………………………...28
Aplicación y función de los recursos financieros ………………………………….……..28
Control interno y su finalidad ……………………………………………………………….29
Clasificación del sistema financiero mexicano ……………………………………….…..30

BANCO DE MEXICO ………………………………………………………………………..32
Funciones del banco de México……………………………………………………………32
Cuentas que controla el Banco de México ………………………………………..………33
Comisión nacional bancaria y de valores …………………………………………..……..33
Mercado de valores en México ……………………………………………………………..34

RECURSO HUMANOS ……………………………………………………….…………….35
Conceptos y definiciones ……………………………………………………………….…...35
Recursos organizacionales …………………………………………………………………36
Contribución de otras disciplinas a los recursos humanos ……………………………...36Comportamiento Humano …………………………………………………………………..37
Tipos de supervisores …………………………………………………………………….…37
Tipos de empleados ………………………………………………………………….……..38
Higiene y seguridad …………………………………………………………………….…...39
Formas o razones de terminar una relación de trabajo …………………………………46

CONCLUSIÓN………………………………………………………………………………..48
BIBLIOGRAFÍA …………………………………….………………………………………..49

AREAS BÁSICAS O FUNCIONALES[pic]
Definición y concepto
La efectividad de una empresa no depende del éxito de un área funcional específica; sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales, mismas que son las siguientes:
• Área de Dirección...
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