Administracio gerencia de ventas

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PROCESO ADMINISTRATIVO APLICABLE A UNA GERENCIA DE VENTAS CON PROBLEMAS DE ORGANIZACION

Invariablemente lo que en este momento esta sucediendo con la posición que ocupo es la terribledesorganización y el dar por hecho que todos sabemos y haremos las actividades en orden y con conocimiento.

Siguiendo el concepto de Koontz and Donnell, acerca de que dirigir a los integrantes efectivamentelleva al éxito a una organización, en este momento me llevo el conocimiento para ser efectivo en este tema de conducir a los integrantes de mi equipo para que sus actividades sean efectivas y que selleven a cabo con éxito a al primera.

“HACER ATRAVES DE OTROS”, indispensable controlar a los “otros” para tener éxito en las ventas.

Enfoque interdisciplinario
Siendo ventas un área que tienerelación con Contabilidad, Finanzas, Facturación, Recursos Humanos, debemos de estar capacitados en como relacionarnos adecuada y sanamente con cada una de ellas, es mi labor que, todos los colaboradoresinteractúen adecuadamente con estas áreas y ejecutar labores que nos lleven a no cometer errores costosos que pongan en riesgo tanto la operación como el recurso más impotante, el capital humano.Perfil del Administrador,
También, he aprendido a reconocer que cualidades tengo que reforzar y en cuales alcanzo el talento para desarrollar mi función como administrador
Atender el desarrollointegral, es uno de los puntos en los que tengo terribles fallas, no he acudido con todos los los miembros de mi equipo para realizar una evaluación objetiva y de ahí ejecutar labores de desarrollo enconjunto, que, aunque no tenemos recursos debemos de encontrar la manera de conseguirlos ya sea de manera interna o externa.

Proceso Administrativo
Previsión.
A mi parecer, la parte más importantedel proceso, de aqui nace cualquier expectativa buena o mala que se tenga de la planeación de un negocio, ¿Qué pasa sí…? Tenemos que preguntarnos para prevenir cualquier contratiempo que nos lleve a...
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