Administracio n Entorno Global

La Administración en
un Entorno Global

Clase de Administración II

Objetivos
1. Conceptualizar la administración en un entorno
global.
2. Conocer la importancia de las alianzas comercialesregionales y la Organización Mundial del Comercio.
3. Describir cómo se internacionalizan las
organizaciones.
4. Explicar la importancia de los entornos políticolegal, económico y cultural de las empresas.¿Qué es el mercado global?
• El mercado mundial o global es un sistema de relaciones
económicas, mercantiles y financieras, entre estados
enlazados por la división internacional del trabajo. Con elconcepto de la división internacional del trabajo está
íntimamente relacionado el concepto de cooperación
internacional, la base de una administración eficiente de
los factores de producción. 

Ventajasy desventajas del Mercado Global
VENTAJAS
•Poder exportar productos hacia otros países.
•Poder implementar productos que en circunstancias naturales
estarían ausentes en nuestro país.
•Mejora de lacalidad de vida de los habitantes.
•Promueve el desarrollo del país.
•Implementar colaboración y buenas relaciones con los países
externos.
•Atraer inversión extrajera.
•Crea nuevos puestos detrabajo.

Ventajas y desventajas del Mercado Global
• DESVENTAJAS
- Elevación de los impuestos, con esto no puedes
transferir muchos productos
- Daño de mercancías. 
- Menor interés en los productosnacionales. 
- Mano de obra mal pagada y barata.
- Comercio ilegal, (piratería)
. 

Oportunidades y Retos del
Mercado Global
• Prepararse con la repentina aparición de
nuevos competidores.
• Reconocer lasdiferencias políticas y
económicas.
• Adaptarse a los cambios del ambiente global.
• Evitar el provincialismo.

Posturas ante la Globalización
• Etnocéntrica: Creencia provincional de que las
mejoresmétodos y prácticas son las del país de
origen.
• Policéntrica: visión que los gerentes del país huésped
conocen los mejores métodos y practicas de trabajo
para operar sus negocios.
• Geocéntrica:...