Administracio

n3º Semana
Administración y Negocios Internacionales
I Ciclo
Curso: Administración General
Autor: Julio Cesar Pebe Oquendo juliopebe1@hotmail.com
Teoría clásica de la administración
1. Organización de la Empresa.
* En EE.UU. Taylor con la Teoría Científica.
* En Europa Fayol con la Teoría Clásica de la Administración.
* La teoría clásica se caracteriza por el énfasis en laestructura que debe tener la organización para lograr la eficiencia.
* Ambas teorías buscaron el mismo objetivo ‘’La eficiencia de las Organizaciones’’.
* Si en la teoría científica, la eficiencia se logra con la racionalización del trabajo del operario ‘’ + ‘’ la eficiencia individual.
1.1. Organización Según Fayol
Se parte del todo organizacional (ya hecho) y de su estructura paragarantizar, la eficiencia de todas las personas que ocupan los puestos dentro de la organización en departamentos, secciones etc.
Lo que ve y piensa cada operario, en la función que desarrolla, la organización en conjunto con relación en su tarea, se amplía mucho en cuanto a cómo valora a su empresa.
El hecho de entender o conocer a la organización como un todo es una parte esencial,importantemente hablando, del objetivo del estudio de la T.G.A (Teoría General de la Administración).
Fayol (1841 – 1925) (en cuanto a la organización), parte desde un enfoque sistémico, global y universal. Lo que hace ver claramente (más entendible, como si fuera los sistemas de un cuerpo humano) la organización en pleno.
Lo que conlleva a mejorar la comunicación, el tiempo y los movimientos por lo quedesplazo la visión ‘’Analítica y Concreta de Taylor’’.
La Época._
Los años de 1910 al 1920 fueron difíciles por la I Guerra Mundial (del 14 al 18) pero sin embargo mejoro los medios de comunicación (participo EE.UU. y Europa aliados), transporte (por las operaciones militares), la aviación (de la misma, surgió la aviación comercial) la industria del automóvil y la radio (por ondas medias ycortas) por lo que la prensa también tuvo un rápido progreso.
La Obra de Fayol._
Fue creador de la teoría clásica, en Francia. Fue Ingeniero y vivió la I guerra mundial y por lo tanto, la revolución industrial.
Fue ingeniero de minas, pero aun así se preocupó más de la administración por lo que entro a trabajar en una metalurgia como gerente general y escribió su libro ‘’La Administración General enla Industria’’

1. Elementos de la administración.
Fayol definió los elementos de la administración según los puntos de vista:

*
* Planeación
* Organización
* Dirección
* Coordinación
* Control

Son estas las funciones básicas del administrador.
Los seguidores no aceptaban estas funciones por lo que cada autor clásico define su manera de pensar, estoselementos.

* Según Urwink:

* Investigación
* Previsión
* Planeación
* Organización

* Acción
* Coordinación
* Dirección
* Control

* Según Gulick:
* Planeación._ Líneas generales de lo que se va hacer.
* Organización._ la estructura.
* Asesoría._ capacitar a las personas en los diferentes puestos.
* Dirección._ tomar direccionescontinuamente.
* Coordinación._ establecer relaciones entre los diferentes puestos.
* Información._ mantener informados a los jefes (con inspecciones, control interno etc.) para que estas a su vez informen al directorio, accionistas o dueños.
* Presupuestación._ Elaboración, ejecución y fiscalización sobre lo programado en cuanto presupuesto (Ver si se está usando bien el dinero).

2.Principios de la administración.
a) De especialización
b) De autoridad
c) De amplitud._ Cuántas personas se puede controlar (Es indefinido).
d) Definición._ Manual de funciones.

3. Teoría de la administración._
Los clásicos pretendieron crear una teoría basada en la división del trabajo, la especialización, la coordinación de las creatividades de línea y de staff.
Esto en...