Administracion 1 cap 3 harold k
Capitulo 3 ADMINISTRACION GLOBAL, COMPARADA Y DE CALIDAD
ADMINISTRACION INTERNACIONAL Y EMPRESAS TRANSNACIONALES
SE SENTRA EN LAS OPERACIONES DE LAS EMPRESAS INTERNACIONALES ENPAISES ANFITRIONES. SE OCUPA DE LAS CUESTIONES ADMINISTRATIVAS RELACIONADAS CON EL FLUJO DE PERSONAS, BIENES Y DINERO. DEFINIR UNA MEJOR ADMINISTRACION EN SITUACIONES DE CRUCE DE FRONTERASNACIONALES
EMPRESAS INTERNACIONALES
SON LAS QUE REALIZAN TRANSACCIONES FUERA DE LAS FRONTERAS NACIONALES TRANSFERENCIA DE BIENES, SERVICIOS, TECNOLOGIA, CONOCIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y CAPITAL AOTROS PAISES.
MODALIDADES DE EMPRESAS INTERNACIONALES
EMPRESAS TRANSNACIONALES
CUENTAN CON OFICINAS GENERALES EN UN SOLO PAIS PERO CON OPERACIONES EN MUCHOS OTROS. DE LA ORIENTACIONETNOCENTRICA A LA GEOCENTRICA:
ETNOCENTRICA: OPERACIONES BASADAS EN LA COMPAÑÍA MATRIZ POLICENTRICA: LOS NACIONALES CONOCEN MEJOR LAS CONDICIONES LOCALES. (LIBERTAD ADMINISTRATIVA)REGIOCENTRICA: INTEGRACION DE PERSONAL SOBRE UNA BASE REGIONAL. GEOCENTRICA: SISTEMA INTERDEPENDIENTE
VENTAJAS EMPRESAS TRANSNACIONALES
VENTAJAS SOBRE EMPRESAS NACIONALES OPORTUNIDADES DE NEGOCIOSEN MUCHOS PAISES PUEDEN RECAUDAR EN TODO EL MUNDO FONDOS PARA SUS OPERACIONES ESTABLECER PLANTAS DE PRODUCCION PARA SER MAS EFICACEZ Y EFICIENTES MEJOR ACCESO A RECURSOS NATURALES Y MATERIALES FONDO MUNIDIAL DE FUERZA DE TRABAJO
DESAFIOS PARA LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES
CRECIENTE NACIONALISMO DE MUCHOS PAISES (MEXICO, VENEZUELA) LOS PAISES EN DESARROLLO HAN ADQUIRIDO HABILIDADESADMINISTRATIVAS CAMBIOS DE GOBIERNO
ADMINISTRACION COMPARADA
ES EL ESTUDIO Y ANALISIS DE LA ADMINISTRACION EN DIFERENTES AMBITOS Y DE LAS RAZONES DE QUE LAS EMPRESAS OBTENGAN DIFERENTESRESULTADOS EN DIVERSOS PAISES.
FACTORES RESTRICTORES EXTERNOS
VARIABLES EDUCATIVAS VARIABLES SOCIOCULTURALES/ETICAS VARIABLES LEGALES Y POLITICAS VARIABLES ECONOMICAS VARIABLES...
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