Administracion 1er parcial

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CONCEPTO DE ADMINISTRACION

Es un proceso constanteen la distribucion y asignacion correcto de recursos de la empresa para poder alcanzar eficientemente los objetivos, establecidos por medio de las actividades de plantacion , organización,direccion y control

Es el conjunto de actividades por medio de los cuales se logra y se asegura la maxima prosperidad tanto para la empresa como el delos empleados de manera estable

La administraciones una actividad inherente a cualquier grupo social ,el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION

La administración es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer de cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos.Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la administración se encuentra en cada una de las facetas de la actividad humana, negocios, escuelas, gobierno, familia, etc.
El establecimiento y logro de objetivos, son tareas retadoras y productivas para cualquier tamaño de empresa, y descubriremos que los obstáculos administrativos que se nos presentan para lograr nuestroéxito, son muy similares en todo tipo de actividad empresarial.
CARACTERISTICAS
Universalidad: La administración se da donde quiera que existe un organismo social (estado, ejército, empresas, iglesias, familia, etc.), porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.

.Valor Instrumental: La administración es un instrumento para llegar a un fin, ya que su finalidad eseminentemente práctica y mediante ésta se busca obtener resultados determinados previamente establecidos.

Flexibilidad: La administración se adapta a las necesidades particulares de cada organización.

AMPLITUD DE EJERCICIO
Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal

INTERDISCIPLINARIEDAD
La administracion es afin a todas aquellas ciencias y tecnicasrelacionadas con la eficiencia en el trabajo

CONCEPTO DE ADMINISTRACION PROPIO . Es el conjunto de actividades por medio se logran y se agrupan los objetivos para la maxima productivitanto para lgrupo social para alcanzar una mejor eficacia.
CUALES SON LOS RECURSOS QUE MANEJA TODA EMPRESA Y EN QUE CONSISTEN

HUMANAS:
Incluye la habilidad para trabajar con otros y generar la operación de las personaso grupo de trabajo.
Consiste saber que hacer y poder comunicar ideas y convicciones

TECNICAS:
Es un medio que se vale de estos recursos puede ser tangibles(como una computadora o maquinaria) o intangibles(un sistema o aplicación virtual).

MATERIAL:
Materia prima e insumos , productos en proceso,vehiculos, maquinaria, equipos y accesorios consiste en la elaboracion pero con menos recursosFINANCIEROS:
Capital personal o social, ingresos por ventas,utilidad para reinversion, consiste en que toda empresa puede prestar para mejorar tu situacion economica y financiera

CUALES SON LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION

PLANEACION:
La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia deoperaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

ORGANIZACIÓN
Organización es la estructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados.

DIRECCION
Es lainfluencia, persuasion que se ejerce por medio de liderazgo sobre los individuos para la consecuencia de los objetivos fijados

CONTROL:
Es la medicion del desempeño de lo ejecutado, comparando con los objetivos y metas fijados, se detectan los desvios y se toman las medidas necesarias para corregirlas, el control se realiza a nivel estrategico a nivel tactico y nivel operativo

CUAL ES EL...
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