Administracion bancaria

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|DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES |
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|1. Consulte sobre Administración su definición, características, objetivos, yetapas, e importancia realice una síntesis. |
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|DEFINICION DE ADMINISTRACION: |
|Esel proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los |
|objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz tiene 8 características que son: |
|CARACTERISTICAS:|
|Universalidad: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a |
|conseguir los objetivos organizativos, Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por |
|medio dela comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia. |
|Especificad: Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto |
|a los que acompaña.|
|Unidad Temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida |
|de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. |
|UnidadJerárquica: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma |
|administración. |
|Valor Instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utilizaen los organismos sociales para lograr en forma eficiente |
|los objetivos establecidos. |
|Amplitud De Ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc. ||Interdisciplinariedad: La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la|
|eficiencia en el trabajo. |
|Flexibilidad: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentesnecesidades de la empresa o grupo social. |
|OBJETIVOS: Para que exista un sentido de satisfacción debe existir un objetivo, lo que da un propósito al esfuerzo; los objetivos son: |
|Meta |
|Campo de acción...
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