ADMINISTRACION CIENTIFICA COMO PODRIA AYUDAR A ESTEBAN MARQUEZ

area N1 Curso: Teoría de la Organización Profesora: Nadja Dodero Cob Alumno: Capítulo 3 Caso de Introducción: Tecno componentes Esteban Márquez recibió una buena noticia de la dirección de laempresaTecno componentes: su promoción al cargo de gerente de producción. La empresa, dedicada a la producción de materiales eléctricos, está perdiendo mercado debido a los costos industriales elevados y alafalta de competitividad. ¿Cómo podría plantear Esteban el trabajo? Establecer procesos estandarizados mediante la aplicación de métodos científicos de investigación y experimentación quepermitancontrolar las operaciones de producción, diseñar cargos y tareas. Seleccionar el personal adecuado para ejecutar las tareas. Capacitarlo debidamente para realizar sus tareas según lo establecido,ademástratar de crear un clima organizacional adecuado donde el personal se sienta cómodo en un ambiente de cooperación. Es fundamental realizar estudios de tiempos y movimientos, análisis del trabajoyestudio de la fatiga humana. Freddy Gómez Fernández

El primer paso de Esteban Márquez como gerente de producción fue comenzar a analizar los tiempos y movimientos de las principales operaciones delafábrica. Quería fijar tiempos estándar para planear el trabajo: saber cuál era el tiempo medio de fabricación para cada producto y, en consecuencia, saber cuántos productos podría fabricar en unahora, undía, una semana, un mes. Estos datos le darían una idea más precisa del costo de la mano de obra por producto. ¿Cuánto podría usted ayudarle a Esteban? Lo que hace Esteban está bien encaminado,ya que sedeben estandarizar los métodos y procesos de trabajo, de máquinas, equipo, herramientas, instrumentos de trabajo como materia prima y componentes para reducir variabilidad, eliminardesperdicios yaumentar eficiencia. Luego de eso se podrían fijar los tiempos estándar para planear el

trabajo y conocer los tiempos de fabricación de cada producto además de la capacidad que tiene la......