Administracion Cientifica

ADMINISTRACION CIENTIFICA

Fundada por Taylor y sus seguidores ha plantea las bases para la teoría de la administración. La preocupación por crear una ciencia comenzó con la experiencia del trabajode los obreros y con un énfasis en las tareas. Taylor se preocupó por la racionalización del trabajo definiendo los principios de administración aplicables a todas las situaciones de una empresa. Laorganización racional del trabajo se fundamenta en el análisis del trabajo operacional, en el estudio de los tiempos y movimientos, en la fragmentación de las tareas y la especialización deltrabajador. Se buscaba la eliminación del desperdicio, de la ociosidad de los obreros y la reducción de los costos de producción, con base en el tiempo estándar (eficiencia= 100%) y en la convicción de que elsalario constituye la única fuente de motivación para el trabajador (hombre económico). El diseño de cargos y tareas enfatizaba el trabajo simple y repetitivo de las líneas de producción y montaje,la estandarización y las condiciones de trabajo que aseguran la eficiencia. Se comprobó que no se avanzaba racionalizando el trabajo del obrero, si el supervisor, el jefe, el gerente o el directorcontinuaban trabajando dentro del mismo empirismo anterior. Para involucrar esos niveles más elevados, los ingenieros de la administración científica pasaron a preocuparse por aquellos principios dela administración, capaces de enmarcar los comportamientos de los gerentes y jefes. No obstante, se pueden hacer innumerables criticas de esta escuela: el mecanismo de su enfoque que le garantiza elnombre de teoría de la maquina, la superespecialización que robotiza al obrero, la visión microscópica del hombre, tomado aisladamente como un apéndice de la maquinaria industrial, la ausencia decualquier comprobación científicas de sus afirmaciones y principios, el enfoque incompleto que involucra solo a la organización formal, la limitación del campo de aplicación a la fabrica, omitiendo el...