administracion-cientifica

2009

ADMINISTRACION
CIENTIFICA
ORGANIZACIÓN Y METODOS
La administración científica busca implementar métodos científicos para los
problemas de la administración con el fin de alcanzar la eficiencia industrial. Se
requiere por estudios en (Universidades, Talleres, Seminarios)

JORGE LUIS NARVAEZ NUÑEZ
6TO SEMESTRE ING. SISTEMAS
UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO

PersonalADMINISTRACION CIENTIFICA

JORGE LUIS NARVAEZ NUÑEZ

ADMINISTRACION CIENTIFICA
La administración científica busca implementar métodos científicos para los problemas de la administración
con el fin de alcanzar la eficiencia industrial. Se requiere por estudios en (Universidades, Talleres,
Seminarios)
El principal fundador fue el Ing. Norteamericano Frederick W. Taylor. Dando lugar a la preocupaciónde
eliminar el desperdicio y todas las pérdidas sufridas, para llegar a alcanzar los niveles de productividad.
Principios fundamentales de la Administración Científica
1. Principio de Planeamiento: sustitución en el trabajo la improvisación y la actuación empericopractico por la ciencia mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación o Planeación: seleccionar adecuadamente ycientíficamente el
personal, entrenarlos y prepararlos para una mayor producción.
3. Principio del control: controlar el trabajo con las normas establecidas y según como este planeado
la empresa.
4. Principio de la ejecución: distribuir ordenadamente las responsabilidades y atribuciones, con la
finalidad de que el trabajo sea disciplinado y equitativo.
El mayor merito de Taylor fue queaplico una metodología ideal para la solución de problemas establecidos,
ocasionando que la administración científica constituyera una globalización de esta manera:
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Ciencia en lugar de empirismo
Armonía, paz en vez de desorden
Cooperación y no individualismo
Rendimiento máximo a contra de producción reducida

Para Taylor los elementos que intervienen para la aplicación inducidaa la administración científica son los
siguientes:
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Estudio de los patrones de producción
Estandarización de los implementos a utilizar
Planeamientos de tareas y labores a utilizar
Principio de la excepción y supervisión máxima
Utilización de instrumentos seguros para economizar el tiempo
Asociar una idea de un incentivo por cada tarea bien hecha
Horario dedelineamiento para la rutina del trabajo

En si el máximo objetivo de la administración científica, es de asegurar la mejor prosperidad al patrón o jefe
encargado de tal empresa, como también para el empleado, en otras palabras, al trabajador es necesario
que se le incentive con salarios altos, y al empleador los bajos costo de la producción.
Recompensa de producción

Remuneración

100%

110%Piezas producidas y nivel de eficiencia

Concepto de Homo Economicus
Homo economicus u hombre económico, según Taylor el hombre busca trabajo no porque le guste sino
porque es un medio de ganarse la vida a través del salario que el trabajo le proporcione.

TO

6 ING. SISTEMAS

UNEMI

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JORGE LUIS NARVAEZ NUÑEZ

Principios según la perspectiva de laadministración científica
 Principio de excepción: Taylor diseño un sistema de control operacional que se basaba en que las
decisiones más frecuentes deben reducirse y delegarlos a sus subordinados, en pocas palabras
dejando los problemas más serios e importantes para los superiores.
 Principio de eficiencia de Emerson: busco simplificar todos los métodos de su maestro Taylor,
realizandomenores gastos en el análisis del trabajo
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Diseñar un plan objetivo de acuerdo con los ideales
Mantener supervisión y orientación competente
Disciplina un factor importante
Honestidad, justicia social con los trabajadores y empleadores
Mantener registros legible, precisos y claros
Remuneración fija proporcional al tipo de tarea de cada trabajador
Establecer normas...