Administracion Cientifica

Administración científica: Aplicación de técnicas científicas para mejorar la productividad de la gente en el trabajo(‘Administración Schermerhorn’, 1998, pg.72)
Teoría del procesoadministrativo: Establecer un cierto número de principios para mejorar la calidad de la administración y orientar el proceso administrativo (‘Administración Schermerhorn’,1998, pg. 74)
Teoría de la jerarquía denecesidades humanas de Maslow: Implica que los administradores que pueden ayudar a la gente a satisfacer sus necesidades importantes en el trabajo conseguirán una mayor productividad. (‘AdministraciónSchermerhorn’,1998, pg.78)
La Organización Burocrática: Tipo ideal de organización, intencionalmente racional y muy eficiente que tiene como base los principios de lógica, orden y autoridad legítima(‘Administración Schermerhorn’,1998, pg. 75)
Teoría de contingencias: trata de igualar las respuestas administrativas con los problemas y oportunidades únicos para diferentes situaciones,particularmente aquellas planteadas por diferencias individuales y ambientales (‘Administracion una perspectiva global 11va. Edición Harold Koontz-Heinz Weihrich’,2003, pg. 82)
Responsabilidad Socialcorporativa: obligación que tiene una organización para actuar en formas que sirvan tanto a sus propios intereses como a los intereses de los numerosos ciudadanos afectados por su actividad. (‘Administracionuna perspectiva global 11va. Edición Harold Koontz-Heinz Weihrich’,2003, pg.62)
Auditoria social: un compromiso con la sistematica evaluación de información sobre significativos aspectos concretos delas actividades de una compañía que tiene impacto social. (Administracion una perspectiva global 11va. Edición Harold Koontz-Heinz Weihrich,2003, pg.62)

Ética empresarial: tiene que ver con laverdad y la justicia y posee muchos aspectos, como las expectativas de la sociedad, la competencia leal, la publicidad, las relaciones publicas, las responsabilidades sociales,la autonomía de los...