administracion cientifica

Teorías Administrativas
Por: Andrés Méndez

El Enfoque Clásico
Como consecuencias generadas
por la Revolución Industrial se
encuentran:
• Crecimiento acelerado y
desorganizado de las empresas
•Necesidad de aumentar a
eficiencia y la competencia

¿Cómo funciona la Administración
Científica?
Es una serie de
procedimientos que se
encaminan al desarrollo
de las tareas; todo en la
búsquedadesesperada
de la eficiencia
industrial

Principal representante
• Frederick Winslow
Taylor (1856 – 1915)
Fundador de la
Administración
Científica y de las
técnicas de
racionalización del
trabajo (Tiempos yMovimientos)

Resultados de Taylor
• Una buena
administración paga
buenos salarios y se
deben disminuir los
costos.
• La administración debe
aplicar métodos
científicos de
investigación yexperimentación.

• Los empleados deben
distribuirse
científicamente de
acuerdo con las
capacidades de las
personas.
• Debe establecerse una
atmosfera de íntima y
cordial cooperación entre
los trabajadores y laadministración.

Elementos de aplicación a la
Administración Científica
• Estudio de Tiempos y
Estándares de
Producción
• Supervisión Funcional
• Estandarización de
herramientas
• Planeación detareas y
cargos

• Fichas de instrucciones
• Incentivos de
producción por
ejecución eficiente de
las tareas
• Diseño de la rutina de
trabajo

ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL
TRABAJO

1. Análisis del trabajo yestudio de
tiempos y movimientos
• Eliminar movimientos
inútiles
• Entrenar al personal
• Mejorar la eficiencia del
obrero
• Distribuir
uniformemente el
trabajo
• Fijar salarios equitativos

2.Estudio de la fatiga humana
• Predisposición del
trabajador
• Disminución de la
calidad
• Pérdida de tiempo
• Incremento de la
rotación de personal
• Enfermedades y
accidentes

3. División del trabajo yespecialización del obrero
• El trabajo debe limitarse
a la ejecución de una
sola tarea específica y
sencilla. Así los
trabajadores se ajustan
fácilmente a los
estándares descritos y a
las normas de...