Administracion clasica

Páginas: 2 (469 palabras) Publicado: 11 de mayo de 2010
ABRAHAM MASLOW- FREDERICK HERZBERG
Existen algunas similitudes entre las teorías planteadas por estos dos personajes de la administración, se podría decir que una de ellas es que ambos vieron quelos seres humanos necesitaban suplir una necesidades, y que dichas necesidades eran vitales para la motivación en el área laboral, ambos coincidían que suplir estas necesidades era de vitalimportancia puesto que solo de esta manera los trabajadores iban a cumplir a cabalidad con sus responsabilidades laborales e iban a trabajar con mayor agrado.
Ambos vieron la satisfacción del ser como unelemento fundamental para lograr obtener lo mejor de cada individuo
Otra similitud que se puede encontrar es que ambos dividen las necesidades en fisiológicas y por decirlo así psicológicas omotivacionales
Sin embargo estos dos autores se diferencias por el hecho que Maslow se basa más en las necesidades que posee el ser humano como tal, como ser ;mientras que herzber enfoca su teoría más quetodo al ser humano dentro de la organización, como elemento clave para alcanzar las metas u objetivos de la organización.
ABRAHAM MASLOW- DAVID MC CLELLAND
Las similitudes que se puedenencontrar entre Maslow y Mc Clelland de igual manera que la comparación anterior ambos autores detectan unas necesidades en los seres humanos, y ambos mencionan que suplir dichas necesidades es un punto clavea favor tanto para la empresa como para el individuo en si, ambos tratan de mencionar que todas las personas poseen necesidades y que sin esas necesidades no abra una adecuada motivación.
Laprincipal diferencia entre estos dos autores es que Maslow plantea además de necesidades motivacionales unas necesidades fisiológicas bastante importantes y Mc Clelland solo se enfoca en las necesidadesmotivacionales dentro de la organización, además Maslow establece una jerarquía y señala unas necesidades imprescindibles mientras Mc Clelland solo enumera 3 necesidades y no le da prioridad a una u a...
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