Administracion de empresas constructuras, capitulo 3 organizacion

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ORGANIZACIÓN
El autor define la organización como la división lógica óptima y ordenada de trabajos y responsabilidades, para alcanzar los pronósticos definidos por la planeación. Para poder alcanzarestos pronósticos se necesita un grupo de personas con una estructura clara de funciones tomando en cuenta las cualidades de cada individuo para poder así organizar la empresa.
El hombre esorganizado de naturaleza pero debe tener los conocimientos que se requieren para ser eficiente.
La razón de existir de los puestos administrativos son los objetivos claros, área clara de autoridad oautonomía, concepto definido de sus obligaciones y un entendimiento de las relaciones de esta posición, con otras; de no presentarse estas condiciones, el puesto no debería de existir.
El administrador y sucapacidad de dirigir cierto número de gente depende de sus capacidades, aunque tiene un límite efectivo, por lo tanto es necesario crear diversos niveles de organización en los que se le da relevanciaa la delegación y determinación de políticas generales.

PRINCIPIOS BASICOS
Los principios básicos en que se debe fundamentar una organización son los siguientes:
* Unidad de objetivo, Losesfuerzos individuales contribuyen al logro de los objetivos.
* Eficiencia, objetivos se obtienen con el mínimo costo o consecuencia.
* Amplitud de Mando, el número de subordinados depende de lahabilidad, conocimiento y experiencias del administrador.
* Delimitación de autoridad, claros límites de autoridad para hacer eficiente toma de decisiones y comunicación de la empresa.
*Delegación de autoridad
* Responsabilidad escalar y compartida, responsabilidad absoluta ante su superior en todos los niveles.
* Paridad de autoridad y responsabilidad, la responsabilidad no puedeser mayor a la autoridad dada y viceversa.
* Paridad de obligaciones y derechos, obligaciones corresponden a derechos en forma directamente proporcional.
* Principio de la unidad de mando,...
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