Administracion de empresas

Páginas: 2 (312 palabras) Publicado: 24 de marzo de 2012
¿Qué se entiende por Tecnoestructura?

Entendemos por Tecnoestructura el conjunto de técnicos analistas y profesionales expertos (abogados, economistas, ingenieros, …) que aportan a la empresaconocimiento especializado, talento y experiencia en la toma de decisiones. Planifican, diseñan y mejoran los procesos de trabajo para que los demás miembros de la organización puedan desempeñar sustareas de forma más eficaz y eficiente.


¿Qué se entiende por expectativa?

Aquella creencia, concepción o pronóstico que el empresario tiene del futuro en relación al desarrollo de su actividadeconomica. Éstas dan información respecto al futuro caracterizadas por la incertidumbre. Por ello en su elaboración, el empresario trata de reducir el riesgo de dos maneras:
1. Buscando relacionesformales entre las variables
2. Abordando el conocimiento de los hechos futuros con el apoyo del cálculo de probabilidad


Señale las características del empresario actual.

- Aptitud de liderazgo ycapacidad empresarial.
- Ser un experto estratega, tanto en la formulación como en su implantación.
- Tener amplios conocimientos de marketing y una especial orientación al mercado y al cliente.
-Ser un buen director de personal, con facilidad y habilidad en la comunicación.
- Tener una gran capacidad negociadora y de resolución de conflictos.


Etapas del proceso de toma de decisiones.1. Identificación del problema o diagnóstico. Existe un problema cuando sucede una discrepancia entre lo que se desea y lo que se tiene; entre lo que se podría alcanzar y lo que se está alcanzando.2. Elaboración y evaluación de alternativas para solventar el problema. Implica el diseño de alternativas y la evaluación de sus consecuencias. En esta etapa es muy importante la creatividad ya quese requiere aptitud para la búsqueda de soluciones distintas, nuevas, diferentes.
3. Elección de alternativas. Elegir la mejor alternativa en consonancia con los criterios elaborados previamente....
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