Administracion de empresas
Todos tenemos una idea de que es un valor o por lo menos tratamos en ponerlos en práctica pero realmente sabemos el significado de la palabra valor el autor “Thomas Williams”1 los valores son aquellos bienes universales que pertenecen anuestra naturaleza como persona y que, en cierto sentido, nos humanizan, por que mejoran nuestra condición de personas y perfecciona nuestra naturaleza humana. Estoy de acuerdo con el autor porque son algo que nos van a acompañar toda la vida y que cada persona tomara la decisión de que valor pondrá en práctica y cual no. Para manejar una empresa lo mas ideal es que el líder aplique la mayoría devalores posibles ya que es el ejemplo para sus trabajadores y sus clientes, un gran ejemplo de una empresa que maneja mucho la situación de los valores es el grupo femsa ya que se los difunde a sus trabajadores y su propósito es que estos lleguen a la familia de sus trabajadores.
El libro que leí se llama administración por valores en mi opinión buen libro ya que te redacta la importancia de laadministración de una forma entendible.
La administración por valores (APV) en las organizaciones esta basada en cambiar y aprender continuamente buscando un éxito de la organización de manera innovadora y diferente con métodos que generen el beneficio tanto de los propietarios, los empleados, clientes y proveedores lo que se inicia en el momento en que se toma como base tener un vínculo entre losvalores del trabajador y los valores de la compañía esto logra que se fortalezcan realmente los compromisos de las dos partes para que se puedan lograr todos los objetivos que tenga la organización; aclarando de esta manera que es indispensable para el desarrollo de la empresa tener una clara y afianzada definición de su Visión y Misión lo que significa conocer la posición, diferenciación,complejidad, procesos y lo que quiere ser la empresa en un futuro llevando a cabo esto lógicamente de una manera compartida. 1(dramaturgo, poeta, escritor. Realizo artículos en el libro Virtudes y valores)La empresa no puede dejar de lado emitir valores, símbolos y conceptos que orienten, guíen y sitúen las actividades cotidianas de creación de valor por parte de los empleados así se podría decir que se promueven estándares de comportamiento para todos los miembros de la organización, tanto a lo interno
como a lo externo y los líderesorganizacionales se convierten o se transforman en modelos de comportamiento adecuado con los valores que predican porque lo que realmente se busca o a lo que se quiere llegar es a dar una forma mas humanizada ( es decir teniendo como un lado más humano ) al propósito estratégico básico de la empresa lo que revela y resalta es que los valores, tales como la confianza, la creatividad o la honestidad son...
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