Administracion De Empresas
Páginas: 3 (667 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2012
TRABAJO
DE
ADMINISTRACION DE PERSONAL
NOMBRES: Juan Figueroa L.
Matías Carmona
Esteban SolísINDICE
a) Capacitación 3
b) Desarrollo 4
c) Perfeccionamiento 5
d)CAPACITACION
Se entiende por capacitación el conjunto de procesos organizados, relativos tanto a la educación no formal como a la informal, dirigidos a prolongar y a complementar laeducación inicial mediante la generación de conocimientos, el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de incrementar la capacidad individual y colectiva para contribuir alcumplimiento de la misión institucional, a la mejor prestación de servicios a la comunidad, al eficaz desempeño del cargo y al desarrollo personal integral.
Los cinco pasos del proceso de capacitación:a) Análisis de las necesidades
b) Diseño de la instrucción
c) Validación
d) Aplicación
e) Evaluación y seguimiento
El primer paso en la capacitación es determinar que tipo decapacitación se requiere, dos formas básicas son:
a) El análisis de la tarea : es un análisis de los requisitos del trabajo, para determinar la capacitación que se requiere.
b) El análisis del desempeño :evalúa el desempeño de los empleados actuales.
DESARROLLO
Es todo intento por mejorar el desempeño presente o futuro de los colaboradores, ejecutivos y administradoresde una empresa, enseñándoles conocimientos, cambiando sus actitudes o aumentando sus habilidades. Claro esta que la ultima meta de estos programas es mejorar el desempeño futuro de la mismaorganización.
El proceso general del desarrollo:
a) Evaluar las necesidades de la compañía.
b) Evaluar el desempeño de los colaboradores.
Algunos programas de desarrollo son para toda la...
DE
ADMINISTRACION DE PERSONAL
NOMBRES: Juan Figueroa L.
Matías Carmona
Esteban SolísINDICE
a) Capacitación 3
b) Desarrollo 4
c) Perfeccionamiento 5
d)CAPACITACION
Se entiende por capacitación el conjunto de procesos organizados, relativos tanto a la educación no formal como a la informal, dirigidos a prolongar y a complementar laeducación inicial mediante la generación de conocimientos, el desarrollo de habilidades y el cambio de actitudes, con el fin de incrementar la capacidad individual y colectiva para contribuir alcumplimiento de la misión institucional, a la mejor prestación de servicios a la comunidad, al eficaz desempeño del cargo y al desarrollo personal integral.
Los cinco pasos del proceso de capacitación:a) Análisis de las necesidades
b) Diseño de la instrucción
c) Validación
d) Aplicación
e) Evaluación y seguimiento
El primer paso en la capacitación es determinar que tipo decapacitación se requiere, dos formas básicas son:
a) El análisis de la tarea : es un análisis de los requisitos del trabajo, para determinar la capacitación que se requiere.
b) El análisis del desempeño :evalúa el desempeño de los empleados actuales.
DESARROLLO
Es todo intento por mejorar el desempeño presente o futuro de los colaboradores, ejecutivos y administradoresde una empresa, enseñándoles conocimientos, cambiando sus actitudes o aumentando sus habilidades. Claro esta que la ultima meta de estos programas es mejorar el desempeño futuro de la mismaorganización.
El proceso general del desarrollo:
a) Evaluar las necesidades de la compañía.
b) Evaluar el desempeño de los colaboradores.
Algunos programas de desarrollo son para toda la...
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