Administracion De Empresas

3. Cómo puede concebirse la empresa del futuro? Dentro de 50 años qué características tendrán las empresas?

Para concebir la empresa del futuro, habría que mirar dichos aspectos.
Como en un futuro en que la economía y las empresas actúan en el espíritu de un desarrollo sostenible, un desarrollo capaz de aumentar la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer las necesidades suyas.Un desarrollo que abre la vista hacia mas allá de las fronteras nacionales, para tomar en cuenta todo el planeta.
Por otra parte la conexión de las empresas entre sus visiones y los proyectos concretos en la practica diaria.
El autor Franklin Covey, menciona en el articulo ”Los 7 hábitos: una nueva forma de concebir la empresa” algunas descripciónes de las empresas y organizaciones. Perocentralmente hace referencia a estosterminos:
“* Proactividad: Nos faculta para responder de acuerdo con nuestros principios y valores, alcanzando así una gran libertad interior. 

* Comenzar con un fin en mente: hace posible tener una visión de lo que queremos lograr, otorgando un sentido a la vida. 

* Poner primero lo primero: es la disciplina de llevar a cabo lo importante, liberándonos de latiranía de lo urgente. 

* Pensar en ganar-ganar: cuestiona la premisa de que la vida es un juego de “suma cero”, donde para que uno gane otro tiene que perder, sentando las bases para la convivencia y la equidad entre los seres humanos. 

* Buscar comprender primero y luego ser entendido: representa la esencia del respecto a los demás. Es la clave para las relaciones efectivas y posibilita losacuerdos de tipo ganar-ganar. 

* Sinergizar: es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad. 

* Afilar la sierra: es el hábito de la mejora continua, usar la capacidad de renovarnos física, mental y espiritualmente.”
Aspectos o hábitos que en cierta manera son de utilidad para la formación de una organización integral o empresa.
Consideraría que lascaracterísticas principales de las empresas en los próximos 50 años, podríanser:
* Tecnificada, actualización de las herramientas de trabajo y capacitación del personal.
* Acreditada y/o certificada, desde el campo de trabajo en el que se desempeñe.
* Eficiente, con el uso de sus elementos administrativos, humanos, técnicos y financieros.
* Racional con los recursos (energía, agua, papel,etc).
* Conseguir el máximo beneficio.
* Entregar bienes o servicios de alta calidad.
* Satisfacer los elementos humanos en su actividad.
* Generar puestos de trabajo.
* Obtener muy buena rentabilidad.
* Asegurar la supervivencia y continuidad a la actividad empresarial.

5 Si usted tuviera que formular una teoría administrativa tomando de las teorías existentes loselementos que mejor se ajusten a su modelo de pensamiento, cómo estaría formulada dicha teoría.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
* Aumentar la eficiencia de la industria.
* Desarrollar un enfoque: de *abajo hacia arriba (obrero a supervisor y a gerente) y de *las partes (obreros y sus cargos) hacia el todo (organización - empresa).
* Crea un sistema educativo basado en la intensificacióndel ritmo de trabajo

ENFOQUE

* Énfasis en las tareas.
Aplicación de métodos de la ciencia a problemas administrativos: la OBSERVACIÓN y la MEDICIÓN

OBJETIVOS

* Alcanzar elevada eficacia industrial.
* Asegurar el máximo de prosperidad, al patrón y al empleado
* Bajos costos de producción.
* Aplicar métodos científicos (investigación y experimentación) a suproblema global.
* Formular principios - Establecer procesos (*estandarizados* que permitan control de las operaciones de producción).
* Tener empleados dispuestos y entrenados científicamente perfeccionar aptitudes para realizar servicios o tareas y, que la producción se cumpla.
* Puestos de trabajo con materiales y condiciones laborales seleccionados con criterios científicos....