administracion de empresas
RAFAEL MAGAÑA GARCIA
706895
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
HUMBERTO CAZARES
El plan de contingencia de Mississippi Power y el Katrina
Monterrey, N.L. a 18/02/141. Determine todos los problemas que existen o que se presentan en el caso.
* Se habían quedado sin luz después de la catástrofe de provocada por el katrina en el 2005
*la empresa tuvo quedar diferentes puestos por la tormenta los que eran antes de marketing o vendedores se convirtieron en gerentes de cadena de suministros y logística.
*la seguridad de la compañía como tanto externa einterna.
*La externa sufre pero resiste el impacto del clima.
*La interna los empleados los gerentes y todo lo demás sirven como servicio comunitario para la misma empresa cuando hay un cambio declima drástico
*el problema también en este caso es las autorizaciones que tenían para poder mandar la energía para poder usar la luz esas misma autorizaciones fueron las que retrasaron a los demásempleados para poder trabajar y poder ayudar durante la catástrofe que paso con el katrina , la ubicación de la empresa estaba ubicada en la costa del golfo por eso mismo que fue afectada junto con lapoblación e hicieron todo lo posible y apresuraron a los empleados a generar esa energía que funcionaba con plantas eléctricas , hubo demasiados daños a la empresa por la tormenta como estructurasdestruidas y pues materia prima dañada.
2. Realice un análisis de los problemas y de las cosas buenas que se presentan en el caso, desglose todos los elementos a favor o en contra yjustifique por qué están equivocados o por qué están bien.
En lo que si pueden estar en bien es en la plantas eléctricas que tienes ahorro de energía para cualquier emergencia que tengan , también quemientras este ocupado en una línea siempre estén disponibles en otras como en la de suministros para una comunidad como también diferentes como a los servicios esenciales asi mismo están siempre...
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