Administracion de la cadena de abastecimiento

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO |
NOCIONES DE LOGISTICA |
ADMINISTRACION DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO GLOBAL |
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RESUMEN |
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GUADALAJARA JALISCO A 5 DE AGOSTO DEL 2011 |
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MAESTRO: LUIS ZORRILLA PALOMAR

ALUMNO: LIM JAVIER LÓPEZ FABIÁN

ADMINISTRACION DE LAS CADENAS DE ABASTECIMIENTO

1. ¿Qué es una cadena deabastecimientos?

Es un sistema de entidades que surten materiales a la siguiente. Estas entidades pueden ser compañías independientes o estar dentro de una misma firma.

2. ¿Definición de administración de cadena abastecedora?

Es la integración de procesos clave desde el usuario final hasta el proveedor original que surte los productos, servicios e información que agregan valor para elcliente y otros terceros interesados

3. ¿Cómo está conformada una cadena de abastecimiento?

Está formada por varias entidades conectadas por el proceso de compra y venta de productos, bienes y servicios que finalmente serán parte del producto final

4. ¿Por qué es importante que la cadena abastecedora este bien integrada?

Es importante porque una vez que la cadena abastecedoraestá bien integrada, puede aumentar el valor del proceso completo para todas las compañías participantes y crear un valor superior para el consumidor

5. ¿Qué significa SCM y cuál es su diferencia con la logística?

El termino SCM significa “supply chain management” que en español se traduce como administración de la cadena abastecedora y su diferencia es que la logística es llevar las cosasa donde necesitan estar y la administración de la cadena abastecedora lleva este proceso más adelante mediante la organización de toda la operación del negocio y la manera en que todas las compañías se conectan, así como con las operaciones logísticas en marcha.

6. ¿A qué se refiere el problema de acción colectiva?

Se refiere a la acción de que varias compañías independientes trabajenjuntas, tomando en cuenta que cada una ópera para satisfacer sus propias necesidades

7. ¿En que beneficia la integración de la cadena abastecedora a sus miembros?

La cooperación entre los miembros de la cadena abastecedora reduce el riesgo y aumenta la eficiencia de todo el proceso logístico, otro beneficio es la eliminación de desperdicio y la redundancia de la cadena abastecedora
8. ¿aque se refiere la orientación de la cadena abastecedora?

Se refiere a que las compañías en la cadena tienen conocimiento de cómo se afectan unas a otras, aun cuando no puedan controlar la situación. Tal situación la definen como “El reconocimiento de las implicaciones sistemáticas y estratégicas de las actividades tácticas que tienen que ver con los distintos flujos de la administración de lacadena abastecedora”

9. ¿Qué es una cadena de valor?

Una cadena de valor se refiera a que cada eslabón de la cadena debe crear algún valor al producto, si un eslabón no aporta un valor, debe ser eliminado.

10. ¿A qué se refiere el desperdicio en una cadena de abastecimiento?

Se refiere al margen de error que tienen que tomar en cuenta un proveedor dentro de una cadena deabastecimiento, esto para cubrir el margen de productos defectuosos que se lleguen a producir durante el proceso de elaboración, teniendo como resultado la entrega oportuna de su producto a su cliente

11. ¿Definición de surtido?

Una de las funciones de la cadena abastecedora es cambiar la composición de los envíos, lo que se conoce como surtido

12. ¿Definición de concentración?

Variosenvíos pequeños se combinan en uno grande

13. Definición de dispersión?

Los envíos grandes se separan en envíos pequeños

14. ¿Qué significa el riesgo dentro de una cadena abastecedora?

Cada vez que una empresa intenta un convenio de colaboración con sus socios, existe el riesgo de que termine perdiendo. El dinero, tiempo y esfuerzo dedicados a lograr el convenio, pueden...