Administracion de la empresa

ADMINISTRACIÓN

1.FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1.1.CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN
1.2.HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
1.3.PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION
1.4.LA ADMINISTRACIÓN Y LA CIENCIA
1.5.LA ADMINISTRACIÓN Y LA EMPRESA

2.PLANEACION
2.1.NATURALEZA DE LA PLANEACION
2.2.PROPOSITOS
2.3.OBJETIVOS
2.4.POLITICAS
2.5.REGLAS
2.6.ESTRATEGIAS
2.7.PROCEDIMIENTOS
2.8.PROGRAMAS2.9.PRESUPUESTOS
2.10.TOMA DE DECISIONES
2.11.ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

3.ORGANIZACIÓN
3.1.TIPOS DE ORGANIZACIÓN
3.2.DIVISION DE TRABAJO
3.3.DEPARTAMENTALIZACION
3.4.ORGANIGRAMAS
3.5.AUTORIDAD
3.6.FUENTES DE AUTORIDAD
3.7.RELACIONES DE LINEAY STAFF
3.8.CENTRALIZACION Y DESCENTRALIZACION
3.9.DEPARTAMENTALIZACION BASICA
3.10.DEPARTAMENTO DE SERVICIOS
3.11.COMITES

4.DIRECCION4.1.CONCEPTO DE DIRECCIÓN
4.2.TIPOS DE DIRECCIÓN
4.3.MOTIVACION
4.4.PROCESO DE MOTIVACION
4.5.TEORIAS DE MOTIVACION
4.6.COMUNICACION
4.7.ELEMENTOS DE COMUNICACION
4.8.BARRERAS DE LA COMUNICACION

5.CONTROL
5.1.NATURALEZA DEL CONTROL
5.2.HERRAMIENTAS DEL CONTROL
5.3.TIPOS DE CONTROL

6.LAS AREAS FUNCIONALES DE LA ADMINISTRACIÓN
6.1.CONCEPTO
6.2.FINANZAS
6.3.RECURSOS HUMANOS6.4.MERCADOTECNIA
6.5.PRODUCCIÓN

7.ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
7.1.LA FUNCIÓN FINANCIERA
7.2.FUNCIONES BASICAS
7.3.PROBLEMAS FINANCIEROS
7.4.PLANEACION FINANCIERA
7.5..FUENTES DE FONDOS
7.6.SELECCION DE FUENTES







8.ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
8.1.EL RECURSO HUMANO Y SU IMPORTANCIA
8.2.AMBITO DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
8.3.PLANEACION DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOSHUMANOS
8.4.ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
8.5.INTEGRACION DEL RECURSOS HUMANO
8.6.FUNCIÓN DE RECLUTAMIENTO
8.7.FUNCIÓN DE CAPACITACION
8.8.FUNCIÓN SEGURIDAD E HIGIENE
8.9.LA DIRECCIÓN DE RECURSOSO HUMANOS
8.10.EL CONTROL DE RECURSOS HUMANOS

9.ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
9.1.CONCEPTO DE PRODUCCION
9.2.FUNCIONES DE LA PRODUCCION
9.3.INGENIERIA DE PLANTA
9.4.LOCALIZACION9.5.DISEÑO Y CONSTRUCCION DE LA PLANTA
9.6.DISTRIBUCION DE LA PLANTA
9.7.MANTENIMIENTO
9.8.COMPRAS
9.9.MANEJO DE MATERIALES
9.10.ALMACENAMIENTO
9.11.CONTROL DE EXISTENCIAS
9.12.MATERIALES
9.1.3.MAQUINARIA Y EQUIPO
9.14.MANO DE OBRA
9.15.CONTROL DE LA PRODUCCION
9.16.CONTROL DE CALIDAD

10.ADMINISTRACION DE LA MERCADOTECNIA
10.1.CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA MERCADOTECNIA
10.2.FUNCIONES DE LAMERCADOTECNIA
10.3.INVESTIGACION DE MERCADOS
10.4.DISEÑO DE PRODUCTOS
10.5.PRECIO
10.6.PUBLICIDAD
10.7.MEDIOS DE PUBLICIDAD
10.8.CANALES DE DISTRIBUCION
10.9.VENDEDORES
10.10.MARCA
10.11.PROMOCION DE VENTAS




























CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN

LA ADMINISTRACIÓN ES EL PROCESO DE DISEÑAR Y MANTENER UN ENTORNO EN EL QUE, TRABAJANDO EN GRUPOS,LOS INDIVIDUOS CUMPLAN EFICIENTEMENTE OBJETIVOS ESPECIFICOS. (KOONTZ)

ADMINISTRACIÓN ES EL PROCESO DE LLEVAR A CABO LAS ACTIVIDADES EFICIENTEMENTE CON PERSONAS Y POR MEDIO DE ELLAS. (ROBBINS)

ADMINISTRACIÓN CONSISTE EN LOGRAR UN OBJETIVO PREDETERMINADO, MEDIANTE EL ESFUERZO AJENO. (TERRY)

ADMINISTRACIÓN ES LA FUNCIÓN DE LOGRAR QUE LAS COSAS SE REALICEN POR MEDIO DE OTROS. (REYES PONCE)ADMINISTRACIÓN ES EL ESFUERZO COORDINADO DE UN GRUPO SOCIAL PARA OBTENER UN FIN CON LA MAYOR EFICIENCIA Y EL MENOR ESFUERZO POSIBLES. (MÜNCH GALINDO)


HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN

SUMER

UNO DE LOS MAS ANTIGUOS PUEBLOS DE QUE SE TENGA NOTICIA, FUE EL QUE OCUPO EL VALLE BAJO DEL EUFRATES HACE 5,000 AÑOS, EN LA REGION CONOCIDA COMO SUMER. LOS SUMERIOS FUERON FAMOSOS, ENTRE OTRAS COSAS,POR HABER DESARROLLADO EL LENGUAJE ESCRITO, LOS SACERDOTES DE LA CIUDAD DE “UR” GUARDABAN REGISTROS EN PLACAS DE BARRO SOBRE TRANSACCIONES MERCANTILES, DISPOCIONES LEGALES Y DATOS HISTORICOS. GRACIAS AL RECONOCIMIENTO QUE LOS PUEBLOS SUMERIOS DIERON A LA NECESIDAD DEL CONTROL ADMINISTRATIVO, ES COMO SE PUEDE CONOCER EN LA ACTUALIDAD, A TRAVES DE LOS ESCRITOS MAS ANTIGUOS DEL MUNDO, LA FORMA DE...