Administracion De La Produccion Tarea 1

1. Can you think of companies that have gone out of business because they fo-
cused only on cost and were not able to achieve a minimum quality standard?
+ Lehman Brothers debido a queproporcionaban instrumentos financieros de baja calidad a sus clientes y se fue a la quiebra.
+ Nook de Barnes & Noble Inc.’s esta era una tablet para leer pero debido a la alta competencia en este nicho se fuea la quiebra principalmente por el Ipad de Apple ya que aparte de poder usarla para leer tiene muchas otras funciones, Nook nunca se actualizo para que pudiera hacer otras funciones.
2. What are thedifferent quality standards referred to in the example comparing the
Geo and the Ferrari?
Tiempo de entrega
Fiabilidad de entrega
Flexibilidad
3. List the four elements of operations strategy anddiscuss the role of each in strategic planning.
1. Mercado en que la empresa compite. En que mercado me voy a enfocar para así saber que competencia tendré y en que me tendré que diferenciar antela competencia para así poder sobresalir y que el consumidor me prefiera.
2. Nivel de inversión. Cual es la inversión necesaria para poder arrancar un negocio teniendo en cuenta el tiempo de retornopara así poder fijar metas precisas y reales.
3. Los medios de asignar recurso y la integración de negocios independientes.
4. Estrategias Funcionales, Incluyendo:
• Estrategia de Marketing. Quetengo que hacer para dar a conocer mi producto y por que es mejor que la competencia.
• Estrategia Financiera Se tiene que realizar un buen estudio financiero para así poder desarrollar un procesopara asegurar la sostenibilidad financiera de una Empresa.
• Estrategia de Operaciones plantea y desarrolla objetivos para el área de operaciones. Para así dar respuesta a las siguientes prioridadescompetitivas: Innovación, Flexibilidad, Calidad, Servicio y Coste.

10. Paul Krugman argues that because most of our domestic product is consumed domestically, we should not dwell on international...