Administracion de la produccion

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Administración de la Producción

Profesor a Cargo: Ing. Adrian Herz
Profesor Adjunto: Ing. Matias Massone |
Jefe de TP: Ing. Fernando Micheli |

TRABAJO PRÁCTICO:

Integral

GRUPO 10:
Integrantes

Carfagna, Gustavo | 845213 |
Mangieri, Micaela | 859146 |
Pastor Estefanía | 846018 |
Pinsi Patricio | 849197 |
García, Daniela Laura | 839034 |
Band, María Celeste |847279 |

INDICE

Introducción
Presentación de la Empresa
FODA empresa
Cruz de Porter
Análisis Macroentorno
Análisis Segmentación y lanzamiento
Diseño del producto
FODA del producto
Ficha técnica
Proceso Productivo
Diagrama esquema de trabajo
Sismograma analítico
Check List
Pruebas de Calidad
Tipo de Proceso y Lay Out
Análisis Financiero
Diagrama de GANTT

INTRODUCCION:

Elpresente trabajo tiene como fin desarrollar un Plan de Negocios S.A. de la empresa Bangho para el lanzamiento de un nuevo producto:
Una lámpara que se conectara utilizando la tecnología USB a la notebook/PC para brindar iluminación extra a la de la pantalla de las mismas, facilitando la visión del teclado. Permitiendo así un mayor confort y comodidad de nuestros usuarios.

Con este lanzamientoconseguimos ampliar nuestra familia de productos en la línea de accesorios, reforzando así la idea de que nuestra marca es la número uno no solo en la producción nacional de notebooks, sino también en todo lo que refiere a accesorios para las mismas.
Generando una presencia más fuerte de Bangho en la mente del consumidor, y resaltando el hecho de que nos encontramos en la búsqueda constante denuevos productos y tecnologías tendientes a mejorar la calidad de vida de los mismos.

Para ello en primer lugar presentamos la empresa, visión, misión y valores de la misma, así como la estrategia. Ya que todos ellos constituyen nuestra guía ante cada lanzamiento y decisión a tomar. Complementado con un FODA, y un análisis de cruz de porter.

De acá en adelante analizaremos la situación delmacroentorno (económico, tecnológico, demográfico y geográfico), definiremos el segmento al que apunta el lanzamiento, así como nuestras estrategias de comercialización.

Finalizaremos el presente plan, con un análisis detallado del producto y su proceso productivo. Incluyendo análisis económico financiero de costos del mismo, y una proyección de ventas.


Presentación de la Empresa:
Banghó®es una galardonada marca argentina líder en equipamiento de alta tecnología informática. Reconocidas por su desempeño, diseños de estilo y gran calidad, Banghó presenta innovadoras líneas de notebooks, computadoras de escritorio, monitores y accesorios fabricadas en la Argentina.
Desde su creación en 2002, Banghó ha experimentado un crecimiento exponencial en su desempeño empresarial,construyendo una de las comunidades de usuarios más grande del país, y transformándose en una de las marcas que motorizan el desarrollo de la industria tecnológica argentina.
El liderazgo de Banghó se tangibiliza a diario introduciendo innovaciones que marcan tendencia en la industria local y estableciendo nuevos estándares de calidad para equipos informáticos como su reconocida garantía de 3 años defábrica para sus computadoras de escritorio y líneas de notebooks.
El valor de su marca y el fervor que sus productos despiertan en los usuarios, son fruto de la pasión y el profesionalismo con los que cada uno de los productos Banghó es fabricado, siguiendo estrictas normas de calidad avaladas por procesos de fabricación certificados internacionalmente y la utilización de componentes cuidadosamenteprobados.
La operación Banghó se extiende por toda la geografía nacional, contando con oficinas centrales y planta de fabricación modelo localizadas en la Ciudad de Buenos Aires, cuatro centros de distribución en las ciudades de Córdoba, Rosario, Mendoza y Buenos Aires, un laboratorio de soporte técnico e ingeniería en la capital argentina, más de 100 centros autorizados de servicio en 24...
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