Administracion de la producción localización de la planta
Páginas: 3 (597 palabras)
Publicado: 24 de junio de 2013
La importancia de la localización de una planta.
Es definitivo y de un alto significado
Subsiste durante la vida del proyecto
No tiene flexibilidad en la elección en cuanto a corrección
Esde alto impacto económico
Etapas del proyecto:
Idea concebida de un producto o mercado, Definición de los objetivos y alcances del proyecto.
Evaluación Preliminar o Estudio de FactibilidadTécnico- económica estudio de mercado. Confirmación de los elementos críticos de mercado: volumen, localización geográfica, precios, competencia, calidad requerida, etc. Análisis, evaluación yselección de tecnología.
Desarrollo de la logística del proyecto estimación de capital, elementos de costos, distribución, fletes, costo de mano de obra, servicios, etc.
Análisis y selección delocalización, en función de aspectos técnicos, de mercado, etc.
Evaluación económica y justificación del proyecto.
Definición de actividades y programas. Organización del proyecto para su ejecución.
Ingenieríade proceso. Ingeniería de detalle. Compra de equipo. Construcción e instalación. Pruebas mecánicas. Arranque.
Demostración.
Elementos para la localización de la planta:
a) Situacióngeográfica de mercados y materias primas. Aquí se determina el balance de los elementos contribuyentes a la operación involucrada.
b) Factores económicos. El costo de la mano (costos de mano de obradirecta e indirecta, mantenimiento, supervisión, laboratorio, etc.)
c) Disponibilidad de recursos y servicios.
descentralización industrial
control ambiental
promoción de exportaciones.
Facilidadesfiscales
4. Factores de localización de la planta.
1. Mercados
2. Materias primas
3. Aspectos fiscales
4. Condiciones climáticas
5. Agua
6. Energía eléctrica y combustibles
7. Controlambiental
8. Medios de transporte
9. Mano de obra
10. Desarrollo del lugar
11. Factores de la comunidad
12. Comunicaciones
13. Otros aspectos varios
a) Legislación local.
b) Refacciones....
Es definitivo y de un alto significado
Subsiste durante la vida del proyecto
No tiene flexibilidad en la elección en cuanto a corrección
Esde alto impacto económico
Etapas del proyecto:
Idea concebida de un producto o mercado, Definición de los objetivos y alcances del proyecto.
Evaluación Preliminar o Estudio de FactibilidadTécnico- económica estudio de mercado. Confirmación de los elementos críticos de mercado: volumen, localización geográfica, precios, competencia, calidad requerida, etc. Análisis, evaluación yselección de tecnología.
Desarrollo de la logística del proyecto estimación de capital, elementos de costos, distribución, fletes, costo de mano de obra, servicios, etc.
Análisis y selección delocalización, en función de aspectos técnicos, de mercado, etc.
Evaluación económica y justificación del proyecto.
Definición de actividades y programas. Organización del proyecto para su ejecución.
Ingenieríade proceso. Ingeniería de detalle. Compra de equipo. Construcción e instalación. Pruebas mecánicas. Arranque.
Demostración.
Elementos para la localización de la planta:
a) Situacióngeográfica de mercados y materias primas. Aquí se determina el balance de los elementos contribuyentes a la operación involucrada.
b) Factores económicos. El costo de la mano (costos de mano de obradirecta e indirecta, mantenimiento, supervisión, laboratorio, etc.)
c) Disponibilidad de recursos y servicios.
descentralización industrial
control ambiental
promoción de exportaciones.
Facilidadesfiscales
4. Factores de localización de la planta.
1. Mercados
2. Materias primas
3. Aspectos fiscales
4. Condiciones climáticas
5. Agua
6. Energía eléctrica y combustibles
7. Controlambiental
8. Medios de transporte
9. Mano de obra
10. Desarrollo del lugar
11. Factores de la comunidad
12. Comunicaciones
13. Otros aspectos varios
a) Legislación local.
b) Refacciones....
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