Administracion De La Productividad
Unidad I Introducción
Introducción
En la actualidad, la productividad y la calidad son consideraciones de interés nacional, tanto para los países desarrollados, como para los que están en desarrollo.
El nivel y la tasa del crecimiento de la productividad de cualquier país tienen mucho que ver con su nivel o calidad de vida, tasa de inflación, tasa dedesempleo y con todos aquellos indicadores económicos que proporcionan una semblanza del grado de bienestar social y económico.
1.2 Interpretaciones erróneas acerca de la calidad, la tecnología y la productividad
Interpretaciones erróneas acerca de la calidad El termino de calidad, resulta difícil de definir, dado que puede ser un tanto subjetivo, dada su connotación emocional. Una de lasdescripciones mas aceptadas de la calidad se encuentra en las tres dimensiones apuntadas por el doctor Juran: calidad en el diseño, calidad en la conformación y calidad en el desempeño. Calidad en el diseño: se refiere al nivel en que las especificaciones técnicas “se fijan” al diseño del producto o servicio. Calidad en la conformación: denota el grado en que estas especificaciones se observan ycumplen durante la fabricación del producto o la entrega del servicio. Calidad en el desempeño: conocida también como confiabilidad, se refiere al grado en que un producto o servicio funcione en cualquier tiempo dado.
Interpretaciones erróneas acerca de la tecnología Existen cuatro tipos básicos de tecnología: del producto, del proceso, de información y de la administración. Latecnología de procesos es una de las cuatro tecnologías disponibles para mejorar la productividad de cualquier empresa. El mito común de que la tecnología siempre mejora la productividad, debe sustituirse por la realidad de que la administración de esa tecnología es un tema sumamente complicado para quienes toman las decisiones. Interpretaciones erróneas acerca de la productividad En 1766, Littre,definió la productividad como “la facultad para producir”. La productividad es el cociente que se obtiene de dividir el monto de lo producido entre alguno de los factores de la produccion.
Productividad Parcial: es la proporción que viene de un resultado a una clase de insumo.
Factor de productividad total: es la proporción entre el resultado neto y la suma de los insumos por mano de obra ycapital.
Productividad total: es la proporción entre el resultado total y la suma de todos los factores de insumos. Índice de la productividad total global: es el índice de la productividad total, multiplicado por el índice del factor tangible.
EJEMPLO
Considere que la compañía ABC nos proporciona los siguientes datos: Producción = $ 1000 Insumo humano = $ 300 Insumo material = $ 200 Insumode capital = $ 300 Insumo energía = $ 100 Insumo otros gastos = $ 50
• • • • • •
Productividad Parcial
• Productividad humana = 1000/300 = 3.33
• Productividad materiales = 1000/200 = 5.00 • Productividad capital = 1000/300 = 3.33
• Productividad energía = 1000/100 = 10.00
• Productividad otros gastos= 1000/50 = 20.00
Productividad factor total
• Productividad factor total =producción neta insumo
= producción total – materiales y servicios comprados
insumos (mano de obra + capital)
Productividad factor total
Producción neta= 1000 - (200+300+100+50) = $ 350 Insumos = 300 + 300 = $600
Pft = 350/600 = 0.583
Productividad total
Productividad total = producción total insumo total Productividad total = 1000/950 = 1.053
Ventajas y Limitaciones de utilizarlos tipos básicos de medición de productividad por parte de empresas manufactureras
Ventajas Medidas parciales de productividad
Son fáciles de comprender. Si se usan solas, pueden conducir a interpretaciones erróneas y a costos errores. No alcanzan a explicar el porque del incremento general de los costos
Limitaciones
Los datos se obtienen con facilidad
De “venta facil” a la alta...
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