Administracion de operaciones

Practica No.1

1. Explique del significado del termino cadena de suministro
 Es el proceso de planificación, puesta en ejecución y control de las operaciones de la cadena de suministro con el propósito de satisfacer los necesidades del cliente con tanta eficacia como sea posible. 

2. ¿Qué cambios recientes han hecho que la administración de la cadena de suministro adquieraimportancia?
La administración de la cadena de suministro comprende la determinación de 1. Vendedores de transportación; 2. Transferencias de crédito y dinero en efectivo; 3. Proveedores; 4. Distribuidores y bancos; 5. Cuentas por pagar y por cobrar; 6. Almacenamiento y niveles de inventarios; 7. Cumplimiento de pedidos, y 8. Compartir información de cliente, pronósticos y producción. 
La clave deuna administración efectiva de la cadena de suministro es hacer los proveedores “socios” en la estrategia de la empresa para satisfacer un mercado siempre cambiante.

3. Analice la importancia y los aspectos de la cadena de suministro en un entorno global
Las cadenas de suministro en un entorno global deben:
  1. Ser suficientemente flexibles para reaccionar a los cambios repentinos endisponibilidad de partes, canales de distribución o embarque, impuestos de importación y tipos de cambio.
  2. Tener la habilidad para usar lo último en tecnología de cómputo y transmisión, para programar y manejar los envíos de partes que entran y de componentes terminadas que salen.
  3. Contar con especialistas locales para el manejo de impuestos, fletes, aduanas y aspectos comerciales y políticos.4. Describa los objetivos de la cadena de suministro
1) Promover un adecuado servicio al consumidor final
2) La entrega de los productos en tiempo, forma y calidad
3) Capacidad de entrega de la variedad de los productos
4) Balance adecuado
5- Como se diseña la estrategia de la cadena de suministro
* La compañía decide cómo estructurar la cadena de suministro.
* Setoman decisiones acerca de cómo se distribuirán los recursos y los procesos.
* Se hacen decisiones a largo plazos pues modificarlas a corto plazo sale caro.
* Se debe tomar en cuenta la incertidumbre en las condiciones previstas del mercado.

6- Enumere los cuatros tipos de estrategias para la cadena de suministro.
1- Cadena de suministro eficiente
2- Cadena de suministro conriesgo compartido
3- Cadena de suministro responsiva
4- Cadena de suministro agiles

7- ¿Cuáles son las medidas utilizadas para la medición de la cadena de suministro? Muestre la ecuación utilizada para cada propósito?
* Rotación de inventario = Costo de los bienes vendidos/ valor promedio del inventario agregado.
* Costos de bienes vendidos
* Valor promedio del inventarioagregado.
* Semanas de suministro= Valor promedio del inventario agregado / Costo de lo bienes vendidos x 52 semanas.

8- Defina en que consiste el costo de los bienes venidos y el valor promedio de inventario agregado mediante el enfoque de la gerencia de operaciones.
Costo de los bienes vendido es el costo anual de producir, para una compañía, los bienes y servicios que entregan a losclientes.
Y el valor promedio de inventario agregado mediante el enfoque de la gerencia de operaciones s el valor total de todos los artículos en inventario de la empresa, valuada por costo.

9- Describa la diferencia entre productos funcionales e innovadores y mencione varios ejemplos.
Productos funcionales son artículos que compra la gente en una amplia variedad de locales de venta comotienda de abarrotes y gasolineras y productos innovadores son productos, como ropa de moda y computadora personales, que tienen un ciclo de vida de apenas unos meses.

10- Enuncie las diferencias entre las cadenas de suministros de servicios respecto a las de manufacturas
Suministro de servicio: término que subraya la función única del cliente como proveedor de insumos y receptor de los...